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跨越三年:拆解LED显示屏产业三次涨价
行家说Talk · 2026-01-15
跨越三年:拆解LED显示屏产业三次涨价
跨越三年:拆解LED显示屏产业三次涨价
岁末寒潮未临,LED显示产业的涨价潮已抢先叩门。2025年12月初,不同于以往春节前的周期性波动,一轮覆盖全产业链的密集调价率先席卷市场,“涨声”从上游材料端穿透至下游终端,成为年末行业最鲜明的市场印记。
拉长时间维度审视近三年产业轨迹,此番涨价并非单一偶然的市场异动。行家说Display梳理发现,近三年来LED显示产业已历经三轮集中涨价周期,分别在2023年、2025年3-8月以及2025年12月到至今。
这三轮涨价潮均呈现出“企业联动、全链波及”的鲜明特征,累计覆盖产业链内数十家核心企业,既包括木林森、高科华兴等中游封装企业,也辐射上游材料与下游终端环节的诸多厂商。
尤其此次调价其普及之广、节奏同步,已远超前两轮,已穿透产业链各环节,引发从材料供应商、制造厂商到渠道代理商的广泛关注。
基于此,行家说Display将以第三方观察视角,系统复盘近三年LED显示产业三次涨价的历史脉络,深度拆解各轮涨价的核心动因,并剖析价格波动对产业格局、技术路线与市场需求的长远影响。
2025年末第三次涨价:原材料暴涨驱动的全链共振
2025年12月初,LED显示产业的第三次涨价潮正式拉响号角。
短短一个月内,近20家企业相继发布调价函,调价范围覆盖灯珠、PCB板、广告机、商用TV、安防设备等核心细分产品,新订单调价政策从2025年12月中旬起逐步落地,2026年1月1日成为多家企业的集中调价节点。
跨越三年:拆解LED显示屏产业三次涨价
此次行业性调价的直接导火索,是核心原材料价格的大幅上涨。多家企业在调价函中明确提及,黄金、白银、铜、锡等贵金属及晶圆、玻璃布、板料等关键材料价格持续飙升。
数据显示,2025 年年初至年末,金价涨幅超70%,银价涨幅更是高达170%,铜价涨幅也达到36%,且涨势仍在延续。对于高度依赖贵金属与有色金属的LED产业链而言,导致原有定价体系已无法覆盖生产成本。
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穿透现象看本质,本轮调价的核心是上游原材料价格波动向中下游的链式传导,深刻折射出LED产业对大宗商品价格与全球供应链稳定性的高度敏感。从传导路径来看,此次调价由材料厂商率先发起,逐步蔓延至 LED 器件、终端产品企业,形成全产业链的成本传导效应。
截至目前,LED显示行业的涨价潮仍在持续。这轮上涨是趋势的开端,还是又一次短期的波动?历史虽不会简单重复,却也可能押着相似的韵脚——我们不妨将目光投向过去,从前两次涨价的周期脉络中,寻找可参照的答案。
2025年中第二次涨价:成本催动涨价,但供需未成气候
回溯2025年前三季度,LED显示产业已上演过一轮集中涨价。继3月出现零星调价信号后,没有掀起持续性的涨价潮,直到8月,涨价重新升温,木林森、kinglight晶台、星心半导体等多家LED封装企业相继发布调价函,宣布产品价格上调5%-10%,随后东山精密、蓝科、大合半导体、高科华兴等企业迅速跟进。
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行家说Display梳理该轮涨价函发现,“金、银、铜等基础材料大幅上涨”成为共性理由。据当时市场数据显示,此类基础材料年内涨幅在25-35%之间,而这些贵金属是LED封装中引线框架、焊线的核心原料,其价格上涨直接挤压企业利润空间,部分企业甚至陷入“成本与售价倒挂”的困境。
加之恰巧2025年6月新修订的反不正当竞争法明确禁止低于成本价倾销行为,以及此前中央财经委会议将"治理低价无序竞争"纳入全国统一大市场建设核心,政策信号持续强化行业对合理利润的诉求。由此,涨价确实有其合理性,可一定程度改善供应链生态。
但是,相比2023年的集中涨价,本轮行业价格的抬升显然力度趋缓、持续性也更为有限。
行家说Display观察发现,这背后可能离不开一个重要原因:由于价格的本质是供需关系的体现,供需失衡情况下,理论上只有配套环节同步减产或控产,或是下游需求实质性增加,涨价才具备持续性,否则就变成利润与压力在产业链各环节的转移。而当时产业虽有一定范围减产(降低稼动率至50-60%),但头部厂商产能利用率仍足够覆盖当前需求,整体供给弹性充足,所以涨价更多反映的是当时行业面临的成本压力,而非供需格局发生反转的信号。所以一部分企业判断涨价难以持续,从而选择不跟进。
2023年第一次涨价:市场复苏与供需博弈下的分化调整
近三年LED显示产业的首次涨价潮,始于2023年5月,直到临近2024年年中,此前价格一直上调的LED封装头部企业开始降价,持续一年的调价潮也算结束。期间,至少涉及22家企业进行超40次的调价行为,调价产品部分企业针对全系列产品,部分企业只针对单系列产品。
跨越三年:拆解LED显示屏产业三次涨价
2023年5月-7月涨价情况
回顾来看,此次涨价的核心背景是大流行结束后市场的复杂博弈。一方面,2023年大流行结束后全球需求逐步释放,行业订单形势回暖,需求复苏为涨价提供了基础;另一方面,此前三年突发的公共卫生事件导致行业长期陷入低价竞争,企业毛利率远低于正常水平,部分企业业务亏损,成本压力亟待缓解。
这一轮涨价之所以在当时备受瞩目,正是因为它发生在产业内不同企业与技术路线激烈竞争的焦灼阶段。如今,再回看这段时期,便可清晰地辨识出:涨价潮究竟如何重塑了行业格局,又有哪些企业真正将波动转化为优势,从而巩固了自身的市场地位。
行家说Research总结
综合来看,LED显示近三年发生的三次集中涨价潮虽均与成本压力相关,但核心触发逻辑存在本质差异。
具体来看,2023年首轮涨价来自于“大流行结束后需求复苏”与“前期低价内卷修复”的双重驱动,行业内供需博弈激烈,涨价并非全行业共识,所以呈现策略分化。
而2025年中第二轮涨价以“原材料涨价及政策引导终结内卷”为核心,是成本压力与政策信号共振的结果,但因非供需格局的根本转变,而未改行业大势。
2025年末第三轮涨价则是“原材料超预期暴涨”主导的全链被动传导,贵金属等核心材料涨幅空前,远超前两轮,且传导路径更直接、覆盖范围更全面,企业调价的同步性达到峰值。
从行业竞争态势来看,三次涨价持续强化马太效应。头部企业或可凭借供应链议价能力、规模优势与技术壁垒,可通过长期协议锁定原材料供应或向高端产品转型消化成本压力,甚至借机加速行业整合,扩大市场份额;而中小企业缺乏成本转嫁能力,跟涨则失去价格竞争优势,不跟涨则面临持续亏损,生存空间被进一步挤压,行业集中度逐步提升。
在复杂多变的市场棋局中,确实没有放之四海而皆准的解题思路,不同规模的企业需要找准自身定位,量身定制应对策略。但或许可以抓住关键的两点:
一是回归订单本质,用历史消耗速度、行情预判和供应商交货周期这三把“尺子”,量出合理库存水位,避免盲目囤货或断供风险;
二是跳出短期迷局,打破“单一变量主导市场”的幻想,因为行业内卷的尽头从来不是价格战,而是需求与价值的匹配;企业要做的,是从历史数据中找规律、在当下竞争中判趋势、向未来需求中定打法,唯有这样的经营策略,才不是纸上谈兵。
END
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