至关重要的材料(下):专访碳化硅材料世界龙头企业II-VI公司CEOVincentDMattera,Jr

CSC化合物半导体 · 2021-03-17

至关重要的材料(下):专访碳化硅材料世界龙头企业II-VI公司CEO Vincent D Mattera, Jr 收录于话题 #SiC 15个

"我们预计COVID-19将继续占据我们的大量时间,"Chuck说,"从一开始,我们就确定了我们的三大优先事项,即保证我们员工的安全、保障和福祉;确保我们业务的保护、连续性、稳健运营和价值,及其继续发展的机会;完全遵守政府为应对疫情而发布的命令。我们的全球应急响应和业务连续性规划团队精确地执行了我们的优先事项,并继续每天努力工作,以保持这一卓越的高水准。"

II-VI在中国市场的投入也很大,因此中美之间不断升级的贸易紧张局势值得关注。"我们在中国的业务覆盖面很广,已经成为公司结构的重要组成部分。"Chuck强调。

"我们一半以上的员工都住在中国。疫情之前,我经常去中国——在过去10年里,我去了100多次。这是我职业生涯中的一大亮点。虽然我们无法预料贸易谈判将如何解决,或者是否会成为比今天更大的问题,但很大程度上说,我们直到现在还没有真正受到影响。"

由于公司面临着许多无法控制的挑战,因此将重点放在可以控制的事情上——巧妙的投资和产品组合的多元化,比以往任何时候都更加重要。

"我们基于对工程材料长期潜力的信念,在工程材料开发的早期进行投资,"Chuck说,"我们明白,随着需求的增长,建立一个能够实现差异化产品和规模经济的颠覆性技术平台需要大量的时间来有机地建立知识体系。

相反,当近期的机会窗口要求我们收购技术平台时,我们就会收购技术平台,或者为了抓住机会收购一个具有巨大潜力的技术平台,即使这有时对普通观察者来说可能是反常的。

"无论是开发还是收购,能够在多个终端市场实现多种应用的技术平台是我们成功的关键要素。例如,我们的SiC技术平台在5G无线基站和电动汽车、电动火车、可再生能源和工业电机驱动器中的电力电子产品方面都有应用。我们的磷化铟技术平台最近通过收购Finisar成为我们产品组合的一部分,被部署在各种光通信应用中,包括数据中心、无线基础设施和电信网络。它在汽车市场的激光雷达方面也有很大的潜力。"

领先的专业技术

Chuck在这个行业已经工作了近40年——在世界着名的AT&T贝尔实验室工作了20年,在II-VI工作了大约20年。在这段时间里,他见证了重大的变化,并归功于那些前辈们为他铺平了道路,让他有机会在一个令人兴奋的领域工作,做自己喜欢的事情。

"重要的是要感谢光子学和化合物半导体领域的先驱们,他们取得了令人难以置信的进步,特别是在过去的60年里,发明了激光器,随后又发明了半导体激光器,"他分享道。

"我见证了所有的进步都取决于不循规蹈矩的人,他们拥有远见、毅力和坚韧不拔的精神,以增进我们的知识和改变世界。在此期间,供应链已经根据市场机会或威胁重新排序。仅在过去五年,行业的投资和重新排序就发生了多少?这很吸引人。"

我们能够预测客户对我们的需求,并在客户需要之前就做好准备......这是最令人兴奋的挑战之一。

他一路走来所收获的大量智慧和经验教训也很吸引人。Chuck在整个职业生涯中参加了许多成功的团队和产品,但他也承认并非一帆风顺。

"最重要和最有价值的突破性项目并不是一路上没有失误和错误的,"他分享道。

"这是由于缺乏材料和器件相互作用的基础知识,缺乏关系到产量和可靠性的工艺和器件模型,人为偏见的陷阱,缺乏对发表文献的深厚基础和发表速度的关注,孤立的判断以及可能导致的过度自信。

"重要的是,我反思了集体思维潜在的腐蚀性力量,以及我和其他人在我们行业发展中观察到的诱惑和危险——在位者淡化大的、不可逆转的大趋势的后果。我非常有兴趣从这样的见解中学习,它们在漫长的时间里逐渐为我现在担任CEO做好了准备,我的所有老师和导师也是如此。"

这些经验在公司最近收购Finisar的过程中特别有用。Chuck说,一些投资者最初担心公司以前从未进行过这么大的收购——这种收购会使员工人数增加一倍,使II-VI成为一家中等规模的企业。但他和领导团队及董事会对这个决定充满信心,因为他们不仅制定了计划,而且还制定了B计划和C计划,以防万一。

"我们提前对战略备选方案进行了长时间的思考,以便在决定是否需要做出改变的时候能够迅速行动。如果事情没有按照我们的意图进行,我们就会毫不犹豫地进行调整。"他解释说。

"对我们来说,这是不言而喻的——战略等于决定。" 在创新方面,II-VI也同样做好了准备,甚至更多。创新战略认为,根据技术平台的未来潜力对其进行投资,能轻松将公司定位在行业的最前沿。

"有时候,我们在确定它们的预期应用之前很久就进行投资,因为,当商业机会出现时,通常已经来不及开始它们的开发了。"Chuck解释说。

"我们的战略计划要求我们利用我们广泛的创新和技术优势,加上我们对市场变化的独特见解,将推动重大的长期价值创造。" Chuck说,我们公司有很多创新成果,其中一些创新成果甚至会让那些自认为很了解II-VI的人感到惊讶。

"我们的创新能力是最令人兴奋的事情,"他笑着说,"我们预测客户需要我们做什么,并在他们需要之前——甚至在他们知道他们需要之前——就已经准备好了,这是最令人兴奋的挑战之一。"

今年II-VI年将迎来50周年庆。回顾过去50年的成功,Chuck对接下来的发展无比兴奋。"今天,我们有成千上万的客户,也有同样多的理由让我们对未来感到乐观。"他分享道。

"我们II-VI正在实现我们的大目标,即实现当今世界正在经历的变革——变得更加互联、智能、移动和电动。尽管我们将反思过去50年的卓越增长轨迹,但我们的目光已经将聚焦于下一个50年,以及我们的下一代领导者,他们将推进我们的愿景,即使用对今天的美好生活和后代的可持续发展至关重要的创新材料改变世界。"

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