唐国庆专栏||回眸与前瞻（一）——2016炙热企业点评
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引子
转瞬间，2016年即将过去，不由得让人感受到时间过的真快，“唐在川上曰，逝者如斯夫”，快到我还梦想抓住青春的尾巴都来不及，似乎有些惆怅。好在，唐氏家族还有一个叫唐纳德.特朗普的，一不留神竟然当选了美国总统，这意味着在“互联网+”抑或“LED+”的时代里，什么事都可能发生。所谓“一年河东、一年河西”，也许新的一年，好运就会伴随。言归正传，下面对2016年炙手可热的企业逐一点评，抛砖引玉，仅供参阅。
1.滑–美国Cree
Cree公司2016财年营收16.2亿美元，同比下降1%，净亏损为2,200万美元；2017财年第一季度的合并收入（combined revenue）为3.71亿美元，同比下降13%。
我曾经在Cree公司服务近6年，感情当然与众不同。2008的奥运和2010的世博，当属Cree的全盛时期，水立方，鸟巢，世博中心，中国馆等都有Cree芯在闪光。如今，确实是有些忧虑，有些奢望。
Cree的掌门人可谓LED界的姚明，跟奥巴马站在一起，还高出一大截，他一心想让LED照亮世界。想当年，LED背光不做（苹果就在身边）、LED闪光灯不做、LED汽车灯不做（GM近在咫尺）…就连最核心的功率与RF无线射频元件业务都在今年7月，以8.5亿美元出售给德国大厂Infineon（英飞凌）。
当然每个公司的愿景和企业的主导者息息相关，不忘初心，只做照明，无可厚非，关键是怎么做？只做LED大功率能赢吗？迄今，再称200 lm/W, 350 mA，还有轰动效应吗？只在有限的范围内进行定点代工，有市场竞争力吗？真正的关键还是在于人，在于人的智慧与精神，套句老话“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。我还是热切的期待着Cree再次强大起来，也许有一条经验可以撷取，就是要有更多的“中国合智造”。
2.退–美国GE
2016年9月，GE照明退出亚洲与拉美照明市场，再度向业界投下震撼弹，但GE是真退吗？就如同打仗一样，好人叫撤退，坏人叫逃跑，GE这样的百年企业，超级好公司当然是以退为进，退而求好。2016年Interbrand发布的品牌价值排行榜，GE名列第10位，品牌价值431亿美元，比去年上升2%。按照孟老夫子所言，当有所为，有所不为，我以为GE恰恰如此。
LED是一个高科技产品，可获诺贝尔奖；同样LED也很适合大众创新、万众创业，即可成阳春白雪、也可成下里巴人。从GE退出亚太市场似乎表明，中国的LED制造业发展越显强大，“我的地盘我做主”，你的地盘我也想做主，当然这还需要时间。
今年11月，GE与韩厂三星签署了全球性的专利授权协议，三星获得了GE授权的特定关键专利，用于生产与销售LED与LED模组，包含了使用在液晶显示面板用的LED背光产品上的Potassium fluoride silicon （PFS，钾氟化硅） 荧光粉技术，未来也有机会体现在照明产业上。由此可看出GE公司的创新实力，这种强强联合产生的力量是极具磁场的。
令人称道的，三星LED在今年也开放了In-brand授权品牌项目，在市场上引发和谐之音。你如果想走得快，走得远，为何不寻求合作呢？既有专利，让你无后顾之忧，又有品牌分享，何乐而不为？“用三星，就放心”不仅仅是一句广告词，GE与三星的牵手就是很好的经典示范，当然，我希望与更多的客户同仁，为了美好的照明世界，一起共创佳话！
