欧普、德豪润达、新特丽等，它们用20年“杀出”一片市场！
在照明行业轰轰烈烈的发展浪潮中，这些成立于1996年的照明企业从零开始，创产品、找市场、树品牌，运用勤劳和智慧拼杀出一片市场，用20年的时间建立起响当当的品牌。有人说，20年是一道坎，那么，它们是怎样跨过去的？未来，它们又将如何实现长远发展？
欧普照明
20周年“惊艳” 今年全面迸发
2016年，欧普照明正式成立20周年。在这个特殊的年份，欧普照明再次用出色的表现一次次让业界“惊艳”：
3月9日，欧普照明首发申请获通过；
3月13-18日法兰克福国际照明展上，欧普照明以“let’s connect”为主题华丽亮相，成为唯一入驻国际馆的中国照明品牌；
4月，欧普照明与华为在智能家居领域展开战略合作，成为华为在照明行业的首选合作伙伴；
8月19日，欧普照明成功登陆上海证券交易所主板，正式挂牌上市；
8月31日，欧普照明在华为HiLink智慧家庭生态发布会上发布了合作后的首批产品，预示着双方合作迈开实质性步伐；
9月25日，欧普照明在江苏吴江工业园举办“光启未来”20周年嘉年华。
从1996年成立，到2016年成功上市，20年间，欧普照明不忘初心，始终坚持品牌使命，以消费者的诉求为出发点，持续创新，赢得了广大用户的一致认可和业界的交口称赞，各方表现均可圈可点：
产品远销全球70多个国家和地区；
研发团队超300人，专利技术超800项；
全球6000多家专营店和41000个销售终端，海外渠道建设已经在欧洲、中东、南非、印度、泰国等地区建立销售机构，并组建新兴市场的本土服务运营体系；
积极开拓电商渠道，在2013-2015连续三年蝉联“双11”照明家装行业第一，并在2015年销量稳破10亿元。
此外，欧普照明还积极推行“家商并举”，深化国际化战略，打造国际化品牌形象。
欧普照明董事长王耀海寄语
感恩各位合作伙伴与消费者一路的陪伴与支持，感谢这个时代，让欧普照明遇到了大家，愿未来一起努力，一起成长，再创辉煌！
德豪润达
上下一心，七大项目分部门推进
5月14日，德豪润达分别在珠海、中山、芜湖、大连、蚌埠的五大园区同时举办系列庆祝活动，隆重庆祝德豪润达成立20周年。
2016年，德豪润达按照年初制定的经营思路“优化业务、优化资产、控制经营风险、提高经营质量”开展经营管理工作，围绕“提效降本”“改善经营”等主题，采取“由集团统筹监督、各事业部自行研讨并组织实施”的方式，全面启动了“七大经营项目”：
芯片、器件事业部“器吞山河”项目，照明事业部“龙腾虎跃”项目，国际照明事业部“蜂巢行动”，显示事业部“降库存、活资金”项目，中山景观“照明工程服务平台”项目，小家电事业部“未来之来（产品创新）”项目和“降本提效”项目。七大项目在上半年平稳、有序推进并取得了阶段性成效。
目前，德豪润达已成为拥有小电家和LED照明两大核心主业和德豪润达、雷士照明两家上市公司，生产基地遍布国内珠海、中山、芜湖、大连、蚌埠等地，员工总数超过10000人，总资产超过130亿元的行业知名企业，是中国规模最大的LED全产业链企业之一，也是中国三大小家电生产企业之一。
经过多年的发展，德豪润达形成了小家电以工业设计中心为主导，LED以中央研究院为核心，芯片、封装及照明研究所互相协作的两大研发体系。据悉，德豪润达在小家电和LED领域均有200多项的专利，并拥有相应的自主知识产权。
德豪润达董事长王冬雷寄语
企业发展不能固步自封，必须时刻保持奋斗者精神，紧跟时代发展，不断适应转变，才能抓住机会，赢得自身发展！
新特丽照明
争取5年内打造“中国灯饰行业第一品牌”
新特丽照明在2016年举办了多场C6精英培训班，为顺利完成销售目标打下了基础。
今年是新特丽成立的第20个年头，也是新特丽重点发力国内市场的一年。在这一年里，新特丽不仅在终端大力推行“C6体验营销系统”和“A5项目”，还积极参加诸如酒店用品展、家具展、家博会等展会，并在北京、珠海等地举办设计师沙龙。另外，为了庆祝企业成立20周年，新特丽将会举办一场盛大的20周年庆典活动，同时与深圳京德影视合作拍摄最新的企业宣传片。
2016年，新特丽希望在品牌、渠道和销售等方面都能取得长足的进步。在品牌方面，争取在5年内将新特丽打造成为“中国灯饰行业第一品牌”；在渠道方面，新特丽已经启动“全国招商”，以进一步完善新特丽品牌在一、二线城市的布局，同时加快“呢喃”品牌的渠道下沉，将高品质的灯饰产品输送到全国；在零售方面，新特丽大力推行“C6体验营销系统”和“A5项目”，以提升单店销售业绩。
对一家企业来说，20岁是真正走向成熟的年龄，新特丽20年专注现代简约灯饰的研发、设计和制造，使其在专业性和客户口碑上更有优势，尤其在高端灯饰领域，新特丽品牌的认可度和影响力更为出众。
下一个20年，新特丽将继续在产品创新和品牌服务上下功夫，强化品牌推广与专利保护，并积极倡导温馨舒适的照明理念，使新特丽的产品和服务得到更多用户的认可。同时，新特丽还将积极推动“新特丽”及“呢喃”由灯饰品牌向家居品牌升级，从而为灯饰照明行业探索出一条新的发展路径。
新特丽董事长孙跃寄语
谨言慎行卧薪尝胆二十载，务求完美；勿忘初心励精图治创未来，卓尔不群；新特丽，为梦想而生！
绿能照明
实施“九大战略”直指百年企业
20周年对绿能照明来说，是一个阶段成功的见证，也是下一个阶段辉煌的开始。
今年，绿能照明除了5月28日在江门基地举办20周年庆典活动外，同时提出了“九大战略”作为企业接下来的指导方向，包括：
品牌战略，从区域化大众品牌，进军到全国大众化品牌；
渠道战略，“万镇万店”升级为2.0；
平台战略，互联互通生态产业链平台建设；
智能互联，是绿能照明紧跟研发的方向；
产品战略，打造适合绿能渠道的产品生态链；
人才战略，90后将是绿能的人才“主力军”；
创业支持，投入专项资金支持员工创业等。
此外，绿能照明还针对终端市场，举办了系列推广活动，包括参与各地区举办的砍价会、成立绿能“简也”专卖店、参加家博会等。同时，为了更好启动“万镇万店2.0”，绿能照明把业务精英划分七大战区，并采取集中区域集中人员，深度精耕、强攻渠道市场的方式，为上海绿源做百年企业打好根基。
2016年正值绿能照明成立20周年，20年间，绿能照明一直致力于品牌渠道建设，从一个规模不大、产品线单一的企业发展成为至今拥有直供经销商数百家，绿能品牌形象店1000余家，渠道覆盖全国所有大中城市以及大部分三、四级市场的大众化品牌；产品从单一的节能灯光源发展到今天的电工、LED商业照明、家居照明三大品类；陆续导入了业绩考核体系、管理ERP系统以及事业部发展机制，管理更加规范，发展愈发快捷。
接下来，绿能照明将充分融合科技、经验、技术等，通过全网平台，整合产品生态链、上下游产业链以及设计师渠道、电工渠道等资源，为经销商提供强大的“互联网+”平台，实现利益最大化。同时，绿能照明将继续本着“产品即人品、做灯即做人”的宗旨，紧跟时代步伐，为中国照明节能事业创造新的成绩。
上海绿源电器董事长陈锋寄语
不做500强，要做500年！
得邦照明
目标成为“国内一流的节能照明解决方案供应商”
20年来，得邦照明发展的脚步从未停歇。据悉，今年6月，得邦照明申请LED照明电器制造机器换人项目，在原有的传统手工LED照明灯生产线基础上，引进G3生产线、自动圆盘线、自动老练线等设备进行技术改造，技改后达到年产能3600万只LED照明灯；为扩大生产能力，提升改造技术，拓展多区域市场，2015年，得邦照明与飞利浦集团展开合作，新增投资2000万元，在瑞金新注册瑞金市得明光电科技有限公司，销售市场由原来的泰国扩大到北美、欧洲、日本、印尼、菲律宾等地。
得邦照明是横店集团旗下的控股子公司，主营家居照明、专业照明、照明电子、电子节能灯和工程塑料五大系列产品的研究开发、生产制造和国内外销售，并配套实施照明工程的设计和安装。
经过二十年的发展，得邦照明已形成以杭州进出口分公司（国际市场）、电商分公司（国内B2C）、横店公共照明分公司（国内B2B）为销售机构，杭州与横店两大研发中心为研发前沿，以横店工厂为制造基地，以安徽安庆照明分公司、江西瑞金照明分公司为支撑和配套的整体格局。
得邦照明成立于1996年底，至今走过20年的发展历程。据悉，得邦照明的未来愿景是：立足能源，聚焦照明，把得邦打造成为中国第一流的节能照明解决方案供应商。
得邦照明总经理杜国红寄语
得邦照明走过20年，企业发展一路保持警惕，也保持着对市场的信心，同时将始终坚持，一直向前迈进。
敏华电器
当务之急“终端改造” 未来目标“平台打造”
今年是敏华电器20周年，也是其在“应急灯行业连续销量第一”的第16年。今年，敏华电器在江门生产基地召开了百款新品发布会暨行业趋势研讨会。今年，敏华电器将品牌推广的重点放在了终端市场，邀请了影视巨星张卫健做品牌代言人，并启动了从旗舰店、一级代理店到分销网点的“全网络升级改造”。
“对终端的改造”将成为敏华电器应急灯未来工业4.0最重要的渠道保障，未来，敏华电器将重点投入在自动化制造和智能应急系统市场，进一步强化敏华在全系列消防应急领域的优势。
2016年，敏华电器期望完成“工业4.0应急灯产品的市场导入”，逐渐取代传统的应急灯加工模式，加快智能应急系统的市场推广力度，发挥智能应急系统的大制造优势。
在自动化制造方面，敏华电器从源头入手，联合博士研发团队进行自动化产品的技术攻坚，并投入巨资提升设备的自动化程度，努力解决传统产品在工程应用中存在的各种弊端。针对智能应急系统市场，敏华电器组建专业的项目服务团队，提供“一对一”的专业设计、安装，售后服务。
20年，敏华电器只做了一件事情，就是做好应急灯。自成立以来，敏华电器把所有的资源全部投入在这单一产业中，并通过深加工加强了产品品质的管控能力，目前敏华电器已成为照明行业最大、最专业的应急灯制造平台。20年，敏华电器最重要的成就就是逐渐完成技术积累、市场积累、人才积累、品牌积累、信誉积累。
下一个20年，敏华电器将重点放在平台打造上，让优秀客户、优秀供应商、优秀核心管理团队共享这一平台，通过资源共享，让更多的人通过这一平台受益，让社会受益。
敏华电器董事长黄美琼寄语
20年，敏华一直在强调“坚持”，对品质的坚持、对底线的坚持、对责任的坚持、对感恩的坚持、对热爱的坚持、对创新的坚持，敏华一直坚持让客户受益、让员工受益、让行业受益。未来，敏华的核心价值依然是“为他人创造价值”。
华日照明
产品创新与外贸拓展双项并举
一直以来，激烈的市场竞争与复杂的经济形势从未难倒华日照明的发展，面对今年成立20周年的欢庆时刻，华日照明始终淡定前行。今年，华日照明继续向产品创新和外贸拓展两大方向挺进。
在产品创新方面，由于华日照明此前主营光源、球泡等产品，产品附加值较低，因此利润率不高，于是华日照明转变产品发展思路，研发以光学设计为主的灯具产品及特殊照明产品，大幅度提升了产品附加值；
在外贸市场方面，华日照明在去年已获得欧洲市场的相关认证，并成功进入欧洲、东南亚市场。在两大发展规划的指导下，截至目前，华日照明今年的销售收入增长20%-30%，正在平稳提速向前发展。
面对国内市场，华日照明以OEM模式为主，在稳定原有客户基础的情况下，创造性提出“收紧”路线。为了实现长远发展，华日照明按照市场实际，收紧渠道，努力实现精准对接客户，使渠道发展长久而稳定。
据悉，华日照明下一年将沿着今年的规划方向，聘请资深的光学设计师等专业人才，加强研发团队和实验室的建设；继续拓展外贸市场，面向南美、中东市场等。华日照明将稳扎稳打，在平稳发展20年后，向下一个20年进发。
华日照明副总经理高斌寄语
今年正好是华日照明成立的20周年，在这些年里，华日照明以稳健的前进步伐，一直保持着平稳发展。目前，华日照明已实现市场客户稳定、公司团队专业、资金流充裕，正是把握历史机遇发展之时，华日照明将不忘初心，继续前行。
