【关注企业】圣嘉佰利：金秋新品发布会五大亮点看过来

新品发布会会议现场

9月19-21日，圣嘉佰利第十一届终端店面赢利系统培训暨2016秋季新品品鉴会在东莞悦莱花园国际酒店隆重举行。

圣嘉佰利董事长胡绵仁，设计大咖吴文粒和陆伟英，北京建材营销研究院创始人高乐平及来自全国各地的经销商代表共100多人欢聚一堂，共谋发展。而本次活动亦是精彩纷呈，亮点不断。

模特走秀展示新品

亮点一：业绩增长48%，新开专卖店逾40家

圣嘉佰利董事长 胡绵仁

会上，胡董回顾了2016年1-8月圣嘉佰利所开展的一系列工作和取得的市场成绩。据了解，今年，圣嘉佰利本着“以问题为导向解决问题，以需求为导向解决需求”的战略思想，主要从以下六大方面强化内功，提升企业核心竞争力。

●-加强终端建设和培训。今年，圣嘉佰利加强了终端专卖店建设力度，至8月份，先后在哈尔滨、杭州、乌鲁木齐、天津、靖江、遵义等全国各大城市开设专卖店逾40家。同时，积极组织了2场全国经销商专场培训、1场全国店长培训，帮助经销商提高店面运营水平；

●-加强产品研发。据了解，今年圣嘉佰利在灯具产品开发方面更加精细化，百搭灯具效果初见成效；同时，将LED与花灯更完美地融合，LED吸顶灯、LED镜前灯等新品在市场上反映热烈；而新推出的莹科立面展柜，也让产品展示效果更佳；

●-加强产品整合。未来的灯饰营销更讲究与家具、装饰等泛家居的整体协调和气氛营造，今年，圣嘉佰利“6位一体”的整体家居战略已具战斗力，整合的家具产品在价位、品质及款式上更具优势；

●-改善生产环境，提高生产效率。今年，圣嘉佰利不仅新增了10000平米厂房，而且工厂纯铜车间实现了流水线作业；同时，完善车间循环冷气系统、新增员工宿舍，让员工心情更愉悦地工作、生活；

●-加强品牌服务水平。为保障消费者的权益，今年，圣嘉佰利的部分产品实现了全国价格统一，线上线下同步发力；同时，进一步完善ERP系统、云智慧平台，极大地提高了工作效率。

亮点二：“6位一体”深布局，资源联动聚合力

“要将圣嘉佰利打造成高端欧美整体家居领军品牌”，会上，胡董如此解说圣嘉佰利的未来发展目标。所谓的整体家居是指集灯饰、LED、家具、饰品、灯扇、壁画一站式服务于一体。而针对目前的市场行情及80后、90后的消费特点，胡董介绍了2016年公司的品牌战略规划。

1、在产品研发方面，要与时俱进地开发强化80、90年轻一族所喜爱的百搭灯具，并“圣嘉佰利·莹科”打造公司终端赢利体系的一个新增长点；

2、在品牌服务方面，进一步完善区域服务制度，加强终端培训，深化服务管理体系；

3、继续深化圣嘉佰利整体家居“6位一体”软装布局策略，打造全情景整体家居软装馆，发挥圣嘉佰利的优势进行市场聚焦，如地产、别墅、酒店、工程等；

4、随着精装房的日益普及，加强与地产商的合作互动；

5、加强与设计师资源的联动，让设计师渠道资源成为圣嘉佰利经销商赢利体系一个新的增值点；

6、加强渠道开发，对经销商进行“扶持、带动、培养、优化”。

亮点三：软装培训，助力终端形象提升

设计大咖 吴文粒

前文中谈到，整体家居“6位一体”软装布局策略已成为圣嘉佰利的一个工作重点。据了解，今年以来，圣嘉佰利在产品整合及软装调场方面可谓下足了功夫，不但特地邀请到了软装大师吴文粒、陆伟英老师进行专场培训，还输送本部人才去清华艺大软装班学习培训。

而此次为期三天的活动中，吴、陆两位老师也亲临现场，开展圣嘉佰利首届软装培训会授课，与经销商朋友一起分享最专业的整体家居软装搭配指南以及样板房、会所、商业空间等陈设艺术设计。

设计大咖 陆伟英

亮点四：三大升级策略，助力终端赢利

在活动期间，北京建材营销研究院高乐平老师围绕着经营思维、管理思维、销售训练的三大升级策略作了深入培训。他指出，终端经营者要跳出终端经营的怪圈，以更高的格局和思维从行业、从社会的角度去反思终端经营策略。

此外，圣嘉佰利还积极利用晚上的时间，组织安排经销商参与“终端经营互动分享”活动，在轻松愉快的氛围中有所收获。

终端经营互动分享上，唐山圣嘉佰利袁月江发表讲话

亮点五：3000平米展厅升级亮相，新品订货现场火爆

在此次新品发布会上，圣嘉佰利共推出了17个系列新品。21日下午，经销商集体参观了圣嘉佰利新装修升级的3000平方米展厅，并现场进行了火热的订货。

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（责编：范海洋）