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铼德赔百亿学会减法 孵出铼宝“小金鸡”
OLEDindustry · 2016-09-03
上次专访叶垂景,已是2005年。当时,铼德旗下27家转投资公司亏损达新台币60亿元,昔日光盘双雄,彷彿坠入凡间,叶垂景坦承:「过去的投资错了。」
11年后,我们又来到位于新竹湖口的铼德总部,差别在于,这次叶垂景选在距离铼德不远的子公司铼宝受访。铼宝,正是让铼德再次受到外界注目的关键。
铼德赔百亿学会减法 孵出铼宝“小金鸡”
熬过15年亏损,近年穿戴式装置需求成长,去年铼宝终于转亏为盈,每股盈余达7元,更是全球第一大PMOLED(被动式有机发光二极管)面板厂,打进Fitbit等国际客户。谈起旗下这只小金鸡,叶垂景展露微笑。
集中资源:把一项技术做到全球第一
不过,铼宝能有今天成绩,是他6年前下定决心「减法」的成果。过去,他眼看光盘本业衰退,亟欲替公司找到新的成长动能,陆续投资各种新兴产业,却忘了唯有先减法,才能把资源集中在合适的产业上。
铼宝专注在PMOLED技术上便是一例。PMOLED具有自发光、高亮度、广视角特性,耗电量也低,虽反应和显色效果不如AMOLED(主动式有机发光二极管)技术,成本却更低,因此适合用在只须单色、双色显示的3吋以下面板。
做为台湾第一家发展OLED技术的厂商,铼宝原先也投资数亿于AMOLED研发,后却发现,由于其制程技术难度高,良率难以提升,无法说服客户采用,即便早一步嗅到趋势,也等不到订单。
「已有一个产品在那边,你要去取代它,本来就不是那么好拚……,三星是倾国家之力在支持,现在也才慢慢做起来,对我们来说,技术、市场还不到位,也只能取舍。」于是,叶垂景只好先喊卡,把重心放在PMOLED技术上。
懂得减法,让铼德业外损益从2006年大亏近95亿元后,逐步改善,去年因铼宝转亏为盈和资产活化,终获利2亿9千万元。
铼德 此次转型仍待时间检验
光盘本业方面,铼德也开始往高毛利的B2B产品走,开发生物检测光盘。拚高毛利:光盘能验血,售价高百倍这款刚推出的新产品,乍看就像片透明的塑胶光盘片,上头却布满密密麻麻纹路,只要滴一滴血,把光盘片放进设备读取,同时最多可检测近20种疾病,比现有检测技术快又方便,目前已和欧美业者合作。
叶垂景解释,即便是塑胶的生物检测光盘,每条深浅、粗细不一的纹路,都决定血液能否顺利流动,检测反应快慢,一般光盘片上储存资料的「凹洞」宽度仅零点多微米,「越细的东西我们做得越好。」且一片生物检测光盘成本和一般光盘片差不多,售价却高达百倍。
为加快转型,铼德还研发「千年光碟」,不管用烤箱加热、干冰浸泡,里头的资料可以储存数百年之久,瞄准有长期备存需求的医疗或军用市场。
访问尾声,我们问叶垂景,除了学会减法,转型最大挑战是什么?35岁接班,带领铼德攀上市值1,300亿高峰的他直言:「时机。」叶垂景说;时机对了,事情才会对。如今,科技变化速度比过去快上十倍、百倍,铼德仍不愿退场,这次转型是快或慢,仍待时间检验。
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