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景观照明项目棘手问题、业主的心态分析|微课实录
阿拉丁照明网 · 2016-08-27
8月16日(周二)
阿拉丁第十期微课和大家分享交流了
讲师:
景观照明项目棘手问题、业主的心态分析|微课实录
以下是本次微课
PPT全程回顾
景观照明项目棘手问题、业主的心态分析|微课实录
景观照明项目棘手问题、业主的心态分析|微课实录
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首先,大家可能比较关心,如果政府投资建设景观照明,这个钱是怎么来的。其实政府投资主要有两个渠道,一个是通过发改立项,发改立项在政府的定义里,是对社会固定资产的投资,就像一些大的建设主要都是在发改立项。另外一块就是财政的投资,主要是指一些经常性的支出,像大家比较熟悉的就是三公经费,还有各个类型维护的费用等等,而景观照明建设方面资金多数都是来源于发改和立项的。
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这个图列举了景观照明项目,从最初到整个工程完工、工程结算需要经历的一些过程,主要是有九个步骤。
在这九个步骤里面,左手边列的主要是该项工作的制作和实施的单位,右手边下面的部门, 主要是这项工作的审批或者把关的部门。现在看到参与到里面的,主要有建设单位、设计单位、施工、监理,包括审计、发改、建设等等,还有建设交易平台都会在里面。
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下面我就按照这几个顺序,来给大家详细地讲一下步骤。因为大家在以往接触项目的过程中,都没有很完整地了解这九个步骤。今天我就给大家讲一下,首先是项目建议书的阶段,这个主要是从宏观的角度,来论述我们这个项目设立的必要性还有可能性。把这个项目投资的设想变成一个相当于投资建议,我们这个项目建议书是要报给发改部门作为一个审批的依据,这是我们项目最早的一个步骤。
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当我们这个项目建议书通过发改部门的批复之后, 我们可能再做的是可行性研究报告,可行性的研究报告主要是从经济、技术、生产或者环境、法律等各种因素进行一些具体的调查研究还有分析, 要确定我们这个项目做出来是有利还是不利的,有利在哪里?不利在哪里?这个项目是否可以做?成功率有多大?或者做好之后,我们整个的经济效益还有社会效果会怎么样?这是一个比较重要的依据,这是决策部门、主管部门审批我们这个项目的一些非常重要的依据。
刚才提到两个,一个是项目建议书,一个是可行性研究报告,主要是由有工程咨询的资质公司来做,是一些规划院在实施。
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我们做完前面两项工作之后,可行性研究报告也做完了。如果这个项目基本上是没有问题的,发改它会给我们一个前期的经费。有了经费之后,我们就可以进行初步的设计。设计单位的招标基本上就是在这一步开始的,设计的进入是我们这个项目最初的一个阶段。首先是设计的招标,然后从这个设计方案的实施到方案的汇报,定稿,可能要经历的时间是非常长的,中间要改很多次稿,要跟不同的领导汇报。
在设计方案基本定稿之后,我们就会进行概算的编制。概算的编制完了,我们还是要报到发改部门,发改部门会根据我们报的情况,最终给一个概算的批复。这个概算批复了之后,相当于我们这项工作已经确定要做了。按人的一生来说,就是确定怀孕上了这个项目,到这一步为止,我们项目的前期工作相当于已经完成了。
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概算批复完,下一步就是进行施工图的设计以及整个预算的编制。之前设计方案已经通过了,现在是做一些深化的设计及整个施工图的设计, 还有做预算的编制,这些主要用来送到审计局去进行审定的。
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这是预算送审的一个流程,就是预算编制完了,送到审计局审定。而审定了这个预算,最终是会作为我们招标的这个标底。
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标底已经制作出来了,下一步就是项目的招投标了。招投标的阶段,如果是走发改的项目的话,基本上都是在建设交易中心来进行。现在政府招标主要有两个平台,一个是走发改,是在建设交易中心来进行;还有一个如果是走财政的,主要是一些小型的工程,或者服务、货物类的,这个主要是在政府采购中心。但是有一些地方可能这两者是合在一起的,但是在深圳这两者分得还是比较清的。
在招投标里面,大家可能关心的是,是否公正透明?我可以很明确地跟大家讲,如果在深圳进行招投标,主要走建设交易中心这条线, 基本上可操作性不是很强。因为现在基本上都是用票决抽签的形式,它会根据投标人的人数多少,先由专家选出一定的比例。一般现在见得比较多的基本上是有10家,20家,然后这几家单位再来进行抽签的定标,直接抽签来定, 减少了人为干预的因素。不过也不排除有人会操作这个事情,但是它现在要花的成本是非常高的。
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经过了那么多的阶段,确定了中标单位,就进入到项目实施阶段。前期工作可能大家都没有参加,都想着为什么政府部门这种景观照明项目,时间都会很紧。到了我们实施的时候可能只有两三个月的时间。因为在我们签订合同的时候,有两点,主要是大家都没有考虑到的。一个是与实施楼宇的业主的沟通难度和花费的时间方面,第二个就是产品备货的时间。因为要与人打交道,这个时间表是最难把握的。
简单过一下项目实施的过程,因为具体会讲到与业主打交道的,他们的这种心态方面,还有我们实施过程中可能会遇到的一些问题。我们签订合同之后,通过备货、安装调试,包括竣工验收这一块,可能在我们整个项目的时间段来说,它可能只占了三四个月的时间,是非常小的一个部分。
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在项目实施完了之后,其实我们一般都会进入到两年的保修期。因为现在景观照明的项目,基本上保修期都是两年,在这个保修期内我把它定义为一个管理的疲惫期。为什么这么说呢?因为在竣工验收完了之后,其实设计单位、施工单位,包括监理单位其实基本上都拿到了70%到80%的合同款了,所以基本上没有什么资金的压力,在这个时间段,施工单位可能还在准备一些很烦琐的一些竣工验收的相关资料、图纸等等。另外作为管理部门的话,它在前期经历了那么多,到终于竣工了,他的神经是会放松的。我把它定义为一个管理的疲惫期。
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其实在保修期内,出现的问题会比较多,跳闸、灯具线管脱落这些情况是时有发生的。这个情况很多时候都是管理处(就是大厦的业主)首先发现,因为在这个时间施工单位人员基本上已经撤场了,也不会安排人再进行巡查。而作为管理单位,也放松了这个重视,基本上也不会进行巡查,所以这个时间是业主会最着急的时候。
在这个时间段,也不排除有小部分施工单位是有责任心的,可能会进行保修。但是从我接触那么多的施工单位来说,基本上没有一个在保修期内会认真地派人进行维修。包括甲方报修之后,基本上他也不会来进行维修的,因为他前期的投入已经完成了,后期让他在保修期再投入一定的资金进行保修,的确是比较为难。
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当两年的保修期满了之后,其实就相当于进入了一个日常维护的管理阶段了。在这个阶段其实主导权是在管理单位的,就是甲方,他们会通过市场化聘请一些专业的公司进行维护。在这个时间维护刚进场的话,基本上会把这个景观照明修复到原来刚竣工的效果,所以这个时候景观照明的效果,是仅次于刚竣工的时候的那个效果的。但是也有可能一部分工程因为质量的原因,或者一些产品的原因,在两年保修期没到的时候,就直接把它拆掉了。
还有大部分工程的这个竣工结算,基本上都是会拖到竣工两年之后,也就是在这个日常维护的阶段。因为在这个阶段的话,施工单位没有保修的压力,如果他在两年的维修期内,他催着甲方要进行竣工结算的话,甲方可能会说,那你赶紧把我坏的那个地方给我修一下。所以很多施工单位为了成本的考虑,它会把这个竣工结算的时间拖到两年之后。这是“积极”配合甲方进行竣工结算的时间,这个积极是带一个双引号的。
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竣工两年之后,大概就是两到五年这个时间段日常维护。其实整个景观照明这种设计的寿命,我也问过很多设计师,这个景观照明设计的寿命是多少年?基本上没有一个设计师可以完整地说,或者很肯定地说大概是多少年。但是从灯具产品的使用年限来说,一般就是三到五年左右。如果要保持这个景观照明的效果,需要不断地对这个灯具设备进行更换。但是也有一个很有趣的事情,就是说我们各个地方的党政一把手的领导人任期基本上也是三到五年。
像这个景观照明的建设,其实它主要的资金投入,还不只是在建设时期,后面每一年维护的支出,占的比例也是不小。就像我们养一个小孩吧,你除了把他生下来以外,你还要把他养好,你还是需要每年持续的给他投入。
其实大家觉得给你们设计单位,施工单位的时间很短,要把这个工程照做出来太急。但是建设单位在之前,他已经完成了很多的工作,只是这个大家可能没有感受到。所以以后大家如果再做这种相关项目的时候,希望大家互相体谅一下,不要只说我们甲方为什么把时间压缩得很紧,其实这个也是有大家互相配合的一个过程的。
(接下来说说)那么多年来我们在景观照明建设过程中跟各个楼宇的业主、管理处接触中(了解到的)业主的一些心态。因为我这些数据没有做过专门的问卷调查,也是从我那么多年的经验,大概总结的一个数据,还是有一定的参考性。
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首先我们来先看一下设计阶段,就是我们刚开始进入设计,刚到这个楼宇大厦接洽的时候。我们提出要在他们这个楼里面进行景观照明的时候,其实也是有几种情况。一个是比较欣喜的,就是说终于有人来帮我做这个景观照明了,不用我自己来投资做了,太好了。但是大部分接近50%,他都是处于一个无所谓的状态,就是你做也行,不做也行。反正你政府投入,不用我自己掏钱,那你就做。也有一大部分是比较抵抗的,就是他不愿意在物业上做任何的改动,因为他考虑到一个外墙的防水,还有对他整个楼宇的结构的影响,也有10%是比较反感的,就是可能完全不愿意做。
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无论怎么样,如果有一些楼宇真的是比较重要,作为管理单位,也会花很大的力气去说服他们这些业主。一般管理处要进行景观照明的建设,所以我们这个图是项目建设的阶段。当项目确定要做了,已经要进场的阶段,其实大部分还是比较配合的。基本上30%都会配合我们景观照明建设。另外30%会是处于一个无所谓的状态,就是说如果我们把方案给了他,他觉得反正政府定了,怎么样就怎么样吧。也有一部分是不闻不问的,就是他完全不管这个事情,可能他的天台,你要上去装他就让你上去,你让他接电,他也给你一个接电的位置。也有大概10%是比较抵抗的,这一种就要通过各种渠道来进行解决。
比较抵抗刁难的那10%,其实主要是在一些住宅的楼宇、还有一些商住的楼宇。因为他们这种没有任何利益的关系,所以装在他里面,觉得可能还会产生光污染,他们基本上是不配合景观照明实施的。他们刁难主要的表现,就是说我直接把天台上锁了,你要上去安装也上不去。另外,有一些可能让施工单位交比较大金额的保证金。
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另外在建设完成了之后,在两年的保修期内这个阶段,其实这时候景观照明的设施会陆陆续续会出现一些小的问题。因为刚才也提了,在这个时间段每个单位在保质期基本上是不怎么管的,所以在这个时间就能体现楼宇的业主、管理处对它的景观照明是比较重视或者不重视。也有小部分的管理处会自己修复损坏的设施,也不问管理单位或者施工单位要一分的钱,这种主要是一些酒店还有商场会比较多。其他大部分他会进行巡查,就是发现有哪里坏了哪里不亮了,他会跟管理单位说。
另外有一些,他可能找不到管理单位或者维护单位,他会通过一些渠道向上级投诉,就是要政府部门派人去修。总体来看,景观照明实施完了之后,其实各个业主跟管理处对安装在这里的设施还是有一个容留感的。意思就是说,他还是希望这些东西能亮好,不希望它出问题。
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到了两年保修期过了之后,在这个日常维护的期限内,主要有几个情况,其实有一小部分人,是愿意把这个景观照明的设施接管过去由他自己来维护。就是政府可能就按一定的比例给他每年拨付维护费、补贴费等,然后大部分基本上都会配合我们这个维修,就是我们有市场化的、专业的队伍去维修。他会非常配合,而且他自己也会进行一些巡查,如果有什么问题会直接跟我们沟通。但是也有部分楼宇、住宅的业主会说,已经过了两年了,不然就把我们景观照明全部拆掉吧。
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这个图主要说业主和管理处对我们整个景观照明建设的态度,政府资金投入这一块。为什么我们要把他们分开呢?因为写字楼、酒店和住宅楼、商住楼的态度是完全不一样的,基本是相反的。因为写字楼、酒店觉得景观照明是非常有必要的,就算政府不投资给他们建,他们自己也会拿钱出来建的。看一下那个数据,那3%无所谓,其实也是有所谓的,他还是希望你来建,有那个景观照明的设施的。
住宅楼和商住楼情况刚好相反,觉得有必要建的人的数量也是比较少的,也就15%左右。觉得无所谓的这一批人,基本出于支持政府的工程这个角度,有点同情分在里面,可能大部分的人也是觉得不必要建的。我觉得住宅楼和商住楼可能80%的人,还是不愿意在自己的住宅楼里做这个景观照明的建设。
上面就是,我们对业主心态做的一个统计和分析。下面,我给大家讲一下,整个景观照明项目在实施和管理上常见的一些问题,主要站在我们业主的角度,可能和一些施工单位、管理单位站的(角度)不太一样。
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我首先要提的第一个问题是,设计过度的问题。我发的这个图,是深圳的京基100,它是深圳现在暂时第二高的楼,在国内排第五,在世界排第十三。我在好几个讲座的时候都拿它当反面教材。这个景观照明建设,是由业主投资建设的,政府部门每年都会给他一部分电费、维护费的补贴,它整个南北立面都布满了LED的线光,形成了一个巨大的楼体屏幕,是拿来做广告的。
虽然它也按照LED户外显示屏来办理了一些手续,但是作为一个地标性建筑,把这个景观照明当广告来用,准确来说,它是把广告做景观照明来使用,其实对整个城市的夜景观影响还是很大的,尤其是一些其他城市的人和国外的客人看到,那么好的一栋楼拿来做广告,是不是太俗了。
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这是一张图其实也是京基100同一个开发商的项目,它叫做京基滨河时代广场。这个京基滨河时代广场,我也是把它当一个反面的教材,它简直就是京基100的一个升级版。它就是把刚才京基100的外墙单色,把它改成了一个全彩色,整个外墙也是布满了LED的灯。
其实这个项目的效果,我们作为管理单位也跟开发商做过沟通,我们建议不要按这种方式来做这种楼体的屏幕,但是不知道最终的方案有没有改。
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这个图是台北101大厦,其实它楼体的结构跟刚才的京基滨河时代,是有一点类似的。大家可以看一下101大厦,其实做得非常简约大气,因为它只是用一些投光来实现一些面光源就把整个外墙基本上洗亮了。我个人会比较喜欢这种简约、简单的这种风格。
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设计过度的例子就不再多举了,刚才就举了一个例子给大家看了。大家在项目实施的过程中,可能积累的经验会比我还多,大家也会有这样的感触。我要提的第二个问题就是,设计图跟现场情况不符。
下面我也分了两个小部分,第一个就是设计的工程量与现场不符的情况,但是也可以解决,方法就是通过设计的变更,或者施工方现场确认这个工程量来解决这个问题。但是这个涉及到的后果,就是后面我们要追加预算,整个竣工结算的时间会因此拖得很长。发改批复项目经费之后,你要追加经费,这个程序是非常繁琐的。
另外施工单位进场之后发现工程量跟图纸不一样,施工单位可能会先忙着跑手续。先把需要的工程量增加上去再动工,因为没有任何书面的东西给到施工单位的时候,他不可能会把这个项目先做完了,然后再跟你说增加工程量的事情,这会影响整个项目的进度。
其实在我们的管理过程中,也出过一个严重的问题,就是当时有35座桥梁的建设,整个电线电缆的工程量基本上都是正常的,但是从最早的预算编制到后面审计局审计标的的时候,都把一个镀锌钢管的量漏掉了,因为作为桥梁的话这是非常重要的部分,大概有10万米。
而这漏掉的10万米管到后面也要做一个变更,其实这是2011年的项目,一直到现在2016年,大概是五年时间了,现在整个结算还没有搞下来。另外还有一个项目也是前期设计的时候量少了,就是有一座立交桥设计的时候大概是3000套左右的灯具,然后还要加一个箱变是160千伏安的。
但施工单位进场之后发现如果要达到这个设计的效果,灯具需要4500套左右,而要增加1500套,整个箱变的容量需要增加到250千伏安,这也是涉及到一个增加预算投资的问题,整个手续也是非常的麻烦。
在设计的工程量预估这一方面,我是希望各个设计单位跟甲方在前期还是要多做一些沟通,现场还是要多跑一下。说实话作为管理部门,我们自己也知道,其实有的时候自己也懒得去现场,所以工程量很多时候会出现这种估错的情况。
就是如果是估多了,可能还好。因为后期结算基本上都是按实结算的,就是现实你装了多少我就给你多少,估多了我可能就把你这个钱减下来。但是如果估少了,后期要增加,这在政府工程里面是非常麻烦的一个事情。
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下面就讲一下设计图跟现场不符的第二个情况,就是一个设计的效果,现场没办法实现。我图片里面是我们最近在做的一个楼宇的一个效果,因为这个地方还比较特殊,考虑到红树林保护区的候鸟保护情况,所以基本上没有在外部装这种灯光,主要是想用内透光这样的形式来表现这个景观照明。但是按设计单位的意思就是说上面顶部是有一个镂空的格,用一些小的投光灯实现,下面的话基本上就是用一些LED的线条灯来打造。
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这是现场我们拍的一些照片,它基本上就是框式的窗户, 外墙是一个干挂的石材。室内室外基本上都没办法找到一个地方来进行灯具的安装,我们也考虑过用室内原来的灯光,通过改造它的开关来实现这种真的内透的效果,但是因为它是一种镀膜的玻璃,整体的透光性是非常差的。
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如果我们在里面装这种线光灯,可能出来的效果就是我刚才发的上面的这个图。上面的光我们在外面看,它可能出来的不是我原来要达到的那种内透的效果,而是在上面有一个线条的效果,就相当于我装了一个线光灯出来,就是一个条状的而不是整个面。下面这个是加了窗帘的,这相当于装了灯之后还要加窗帘才能实现这种内透的效果。
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如果在外部装灯,可能出来的效果跟现在这个图上是一样的,可能只是把外面的窗台或窗台上面的凸出去、凹进来的这个部分打亮。其实整个窗的位置基本是不亮,但是出来的效果跟我们整个设计图的效果完全的不一样了。
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前面讲了几个不好的地方,也发了两张图说明一下,其实设计效果也是能百分之百达到的。上面发的是我们最近在实施的一个内透光改造的项目。主要是用它里面办公室的灯光,通过改造和控制它的开关来实现这种内透的效果。
实拍的图出来的效果比效果图做出来的效果还要好,我们对这个项目非常的满意。大家可以看一下左手边的这栋楼,它是没有实施内透改造的,右手边这个是实现了,现在这个亮的大概是60%左右的灯,能出来这个效果也是非常的好。
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这两个图是我们这边的江苏大厦,上面那个图是一个效果图,下面那个是实拍图,其实我也是觉得这个实拍图会比效果图的效果更好。当时在实施的过程中也遇到了很多的问题,因为原来设计师在设计这个顶上像盒子一样的内透光的时候,他没有考虑到里面的结构,所以很多地方是没有办法装灯。在后期实施的时候有一些灯具是装在室外的,打出来的整体效果是基本上跟内透是一样的,效果也是非常好。
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这个图是福田汽车站,上面的图是设计效果图,下面的图是实拍图。因为实拍可能曝光有点过了,所以显得太亮,但出来的效果是非常的好,我个人也是觉得比效果图做出来的效果要好。
其实提到这个设计图跟现场我们没办法吻合的问题,作为设计单位来讲,我觉得还是要多跑现场,就是有一些效果的确现场没办法实现的时候,无论甲方怎么提,也不要把它很轻易地就做在效果图上面。
因为我也听到一些设计师他曾经跟我说这样一个问题,他说效果图再怎么好,其实如果能实现70%已经很不错了。这个其实也是相当于有两个极端。有一些设计师他可能会比较追求真实要实现的东西,但是有一些设计师他可能就是说只追求这种效果图上怎么好,但是实际他是不考虑的。
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我提的第三个问题可能比较敏感,涉及到一些行业的潜规则。因为我提的是或明或暗指定一些产品的品牌。我在这两年的一些工作中也遇到了这种情况,有几个设计单位在设计的过程中暗地的指定了一些品牌,但是基本上在我进行招标的时候,都把这部分内容给去掉了,就还是按照正常的程序来走,导致跟设计单位后期的合作可能非常的不愉快。
但是对于这个我们也理解,因为现在整个设计费是偏低的,所以设计单位通过这种渠道来进行创收也是无可厚非。
像我们前期的一些设计预算,基本上按建安费的3%来做的这个预算,投标之后可能还没有这个建安费的3%,一般只有2.2%到2.5%左右。所以我个人也是觉得整个设计费是非常的低,会出现一些潜规则的情况,在管理中也把这个作为一个重点考虑的因素了。我们现在的设计项目是单列的,跟工程基本上不挂钩,而且我们取费标准基本上是按高的来取。
我们基本上都是按照国家最高取到六个点左右,就是减少这种因为设计费低而带来的一些不良影响。
而且这个指定品牌解决的办法,在我看来基本上是无解。只能靠设计单位,施工单位,还有甲方三方的博弈来解决,它带来的影响是非常明显的。首先会非常影响整个施工的进度,对质量的影响的话可能或多或少也会有一些。
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第四点要提产品质量差,这点在任何的项目上可能都有,不只是在景观照明的项目方面。大家看一下图里面,它主要是灯具的接头,上面这个是一个塑料的接头,下面是一个金属的接头,从我们现在的维护经验来看,现在40%的灯具不亮都是因为接头这种塑料老化导致这个接口变形了,所以里面的线接触不良,或者变形之后容易进水,导致短路导致不亮灯。
如果我们把这个接头换成下图的金属接头,可以很大程度上减少这个接口的变形,而且我们初步估计了一下,这个占到灯具成本的2%都不到。所以基本上这种增加的成本是忽略不计的,我觉得是可以推广的,特别是室外的一些灯具。
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另外就是一个紧固件的选择,这个是我出去巡查的时候随便拍的一张图片。大家看一下我们这个抱箍, 它基本上就是用一个塑料的抱箍,那个螺丝是用铸铁的螺丝,基本上装上去两年多左右,螺丝就已经生锈了,而且整个塑料抱箍也有点老化,可能经不起台风或者暴雨的冲刷。
其实像现在每一次台风或者暴雨之后,都会出现三到四栋楼宇有灯具松脱的情况,其实很多时候都是这种紧固件不够牢固造成的。其实把这个紧固件换成一个不锈钢的或者比较牢固的一些产品可能会更好。
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这个图不只是景观照明的施工质量问题,它是跟整个建筑施工质量差是有关系的。图片中混凝土基本上是不达标的,现在随便掉了一点,整个钢筋就已经裸露了,而且锈化非常严重。但是景观照明的这种施工单位,当时施工的时候为了贪图方便,把线管还有开关电源直接在质量很差的墙面上固定了。
所以出现了这个楼体有混凝土掉落的情况,现在我们也跟管理处有争论的情况。管理处说是因为我们景观照明原因造成它这个外墙脱落。
上面这个图,如果当时施工的时候,我们的施工单位稍微注意一下,把线管放在左手边凹槽的位置,把那个开关电源固定在凹进去那个位置,这样就会减少安全事故。因为毕竟藏在里面应该不受风吹雨刮,而且太阳也不能直射到,这样可能耐用性会更高一些。
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这也是我们现场的一个照片,大家可以看到电线的线管跟排水管基本布在一起的,看一下下方,排水管是有一些漏水的,我们的线管基本上都有一些水迹了。其实这是一个非常大的安全隐患。如果这种线管出现破损,水可能会直接渗到里面,可能会沿着这个线管灌到我们的配电箱里面。这是施工单位在施工的过程中完全可以避免的。
上面是我大概总结的常见的五个问题。下面我再跟大家讲一下我们整个景观照明的维护,过了保修期之后,管理部门对景观照明是进行怎么样管理的。
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其实在维护管理这一块也非常的简单,基本上全都是市场化外包了。像第一种这种包工不包料的方式,就是管理部门自行采购材料,人工外包这种方式现在基本上很少采用了,以前我们用过,这个它可以很精确,哪里坏了马上去修哪里,对整个维修的进度把握是非常好的。但是这样对管理单位来说工作量很大,因为整个巡查、检修,包括这种派任务,基本上责任都是在管理单位,它需要的人员管理非常多,所以基本上都把这种方式淘汰了。
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第二个是包工包料定时结算,现在很多地方都是用这种方式。我们两年前所有的市场和外包维护都是用这种方式。但是这也有一个问题,因为对这种更换的产品品牌还有质量方面,只要你稍微监管一不到位,本来是飞利浦的,可能马上就变成一个中山产的。
而且在防止这种施工单位多报虚报方面这个也是很难把握,因为大家也知道这种情况,照明设施基本上都安装在高空的,有一些量只能通过一个预估,不可能管理部门也像蜘蛛人一样吊上去测,实测大概换了多少米,换了多少东西。
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像这两三年,我们所有的景观照明设施基本上换了一个全包的方式来进行,就是说不定期去进行抽查,考核,就根据这个考核的结果来支付维护的费用。费用是根据景观照明建设的投资额按一定的比例来确定的,如果有增有减,还是要把这部分给去掉的。这样的好处就是说施工单位可能不知道我哪一天去检查,所以他要保持整个景观照明设施长期处于一个良好的状态,因为他不敢拿他的金钱利益来作赌注。
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在景观照明维护中,也是会有非常多的一个问题,第一个最严重的问题就是设施的老化每年会加剧。它的寿命大概就是三到五年左右,所以越到往后它存在的安全隐患越大。
像第二点,就是说因为我们管的大概有三百多栋楼宇,它在整个深圳市区的分布是非常的广,现在我们的巡查手段也是非常的单一,只能靠人开着车去看,所以很多问题不能及时发现,像我们现在很多报修的问题,基本上就是各个大厦的管理处直接投诉到我们这里,我们才知道哪里坏了,哪里需要维修。
另外刚才提的一个施工质量,还有灯具产品质量不是很高,导致整个工程可能很多熬不到三年五年基本上就已经报废了。另外就是关于灯具的接口,整个控制协议这个标准不统一等。
像近两年还好,近两年基本上接口跟控制协议这一块,都能找到一些匹配的厂家,但是如果像前几年那些产品,很多都是不匹配,需要把整批的灯具换掉。另外还有一些是非标的产品,就是定制的产品,基本上是找不到这种维修的配件,所以很多都没办法修复,对整体效果影响非常大。
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前面提的景观照明,基本上现在都是在做减法,就是说可能越修东西越少,可能大概三年五年很多东西都没有了。如果有,可能都是通过其他的更新改造来完成的,我们在整个维护的过程中也考虑了这个问题。
现在我们在维护的过程中把同样的维护经费的条件下,把一部分钱预留出来了,主要做景观照明集中的改造。其实我也算是维护里面的,但是我是做一些重要楼宇的设施的更新,每年有一两栋楼的这种更新,这样长久下来,对整个景观照明的效果维持还是非常有用的,这一点好像现在国内其他的城市都没有在用,只有我们深圳在用这一点。
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楼宇亮化过度与光效展现的黄金分割点如何把握?
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其实这一个问题,楼宇量化过度和安全光效展现黄金分割点,我觉得没有很具体的分割点吧。这种我提的是一个设计过度的问题,像这种楼宇量化过度,其实也是存在的。我觉得没有涉及到光污染,都可以允许它存在。假如是一个商业区,周边没有任何的住宅,只要开关灯的时间,控制得好,晚上10点或者11点我把它关了,就算这样把它做得很亮,出来的效果是非常好,都是可以接受的。
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对于城区建筑群的夜景照明的巡查 需要人员现场巡查 ,能否采用灯具健康状态检测技术来解决?
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你提的灯具健康状态这种,我个人也是一两年前也是提出了这一个问题。但是现在要实现,技术上是没有任何的难度的,就是我们会做一些尝试,会在一些楼宇上会把这个做一些试点,因为暂时大面积的推广,是不太可能的。
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以深南大道景观照明提升及维护为例,近几年政府是怎样把控和推进的呢?
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深南大道是深圳非常重要的一个大道,对于深圳的重要程度可能大家都知道。所以它整体景观照明建设的提升还有维护,基本上都是围绕深南大道周边来进行的。这几年景观照明我们都在把控,首先在新建的楼宇方面,我们现在是推一个“三同时”在景观照明方面,这种景观照明跟楼的主体结构是 “同时设计、同时施工、同时投入”使用。
其实很多的城市也在提,但是我们深圳其实在1999年已经提出来了,一直没有抓落实到位。我们在这一两年开始会把这个重新抓起来,对新建楼宇的控制,包括整个效果的话,可能要先送到主管部门进行一个把控。
我们的重点也是在维护这一块,像现在很多一些不是很重要的区域,我们都下放到区里面去了。但是像深南大道沿线的话,基本上都是我们在做统一的维护。另外有一些业主自建的楼宇,我们是通过电费跟维护费的补贴,这样来对它进行一个控制。
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景观照明项目棘手问题、业主的心态分析|微课实录
政府灯光工程实施,是否需要经过规划许可?
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其实景观照问题明的话是不需要报建的,就是不需要经过规划许可的这个步骤。
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深圳设计和施工招标具体怎么进行的?
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对于景观照明灯的设计,还有施工招标的具体一些内容,我在这里就不详细讲了。
大家可以上一下深圳建设交易中心,还有深圳采购中心的网站,里面都有非常明确的一个指示。刚才提的主要是票决抽签,就是现在深圳通过建设交易中心来进行招标的项目,基本上都是专家先票决,就是先选出大概大部分的厂家都能入围的。
假如三十家来投标,我可能选出二十家,或者选出15家,然后再由这15家,20家来进行一个抽签来定标,不是由专家直接定。
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有些设计单位用高品质灯具,可施工单位最后选取都是中等廉价灯具来降低成本,这种情况业主这边会怎么看?
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设计单位用了一些高品质的灯具,但是施工单位最后选用中等或者廉价的灯具,来降低成本,这非常的普遍。所以现在我们在招标的时候也都有一个要求,就是说要施工单位提供灯具的样品。
后期的监管,我们会严格按照这个样品来进行,就是材料进场的时候我是对着这个样品来进行控制的,像我们这一块现在做得还是可以的,其他地方的话我目前还不太了解。
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深南大道景观提升设计好像是在15年完成的,目前进度是怎样的?
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这个同行非常了解我们深圳的景观照明的情况,我们的确在2015年是做了一个深南大道景观提升的这样的一个项目。但还没到设计的程度,是我们一个概念,叫概念设计,是2015年初完成的。
但是当时我们整个项目跟市里面汇报的时候,当时市领导的指示就是说,我们要稳步地推进,就不能脑袋一热就全部都上,就是说我们还是比较理性的,没有说为了做景观照明而做景观照明,没有像国内很多城市一下子上一个很大的项目。
其实像我们深圳,在2014年底也做了一个很大的天际线的规划。如果当时这个通过,其实大家可能看到深圳,也是有像南昌、杭州,这种大面积的媒体照明出现,但是我们做完之后,自己也是感觉就是浪费了。后来我们还是理性地把这个控制下来了,最后没有实施。
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不用规划许可有相关依据吗,这样的话施工许可也就一样不需要了?
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像我们现在的景观照明建设,基本上都是不用报建的。这种规划许可,跟施工许可现在都没有在办,你说有没有相关依据,这个我真的不是非常清楚,没有去翻相关的规划这方面的法规。但是我们之前也有项目申报过,规划局给我们的回复就是说不需要办理这个许可,就让我们注意安全直接就实施就行了。就是我们没有这个规划许可,后期这个施工许可,也是接着不用做的。
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在商住楼实施亮化过程中,受到业主阻挠怎么办?因为根据物权法确实他们有权不让在他楼宇上安装。
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像现在这种遇到业主不同意装的这种情况,的确是有发生,像我们去年有两个小的项目我们是准备做四栋楼宇,但是有两栋楼宇没有做成功的。其实一栋就是住宅楼,另外一栋是政府的一个物业。因为像我在很多场合说的,其实深圳的政府是一个弱势的政府,他只要业主不希望做,或者业主委员会没有通过,其实我们是不能强制在他的楼上安装这个东西的。
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您觉得国内城市景观照明(建筑照明)未来的发展趋势会是怎样的呢?会不会是逐渐以室内自然内透光为主,通过控制器实现的方向发展呢?
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其实对于未来发展趋势,我个人能力有限,我的确不敢轻易地说趋势会怎么样。但是你提出的说室内自然光内透,会不会成为一个趋势,我觉得随着一个城市的发展,像这种自然光的内透,是一个实质表现出来的,它不是说我们加装控制器就行了。
为什么纽约,东京它有这种内透,因为它的确24小时是有人在上班,它才呈现了这种内透的效果。另外,我们深圳现在做是仿内透的效果,我们希望未来的五到八年我们有一些楼宇,有一些这种写字楼,可以实现真内透,能整夜的保持这样的一个情况。
其实像我们这个内透,我们出过一个内透光改造的这样一个指引,在深圳给一些楼宇也派发了,最早提以内透来打造景观照明的,是我们规划局下面有一个叫城市促进中心的机构,因为它的会长是从国外回来的一个留学博士,他最早给我们灌输了这样的思想。可是我们做了一些调研之后发现,因为深圳受自然条件的限制,我们没有大江大河,山体跟建筑配合得也不是很好,所以这个内透光来打造景观照明,可以凸显我们深圳一个特色,我们现在也在推这个。
总结
今天,我大概总结一下。
其实景观照明对一个城市来说,它是有非常重要的一个作用的。但是不能过度,就是白天我们可能是看建筑的情况,但是晚上我们是要看景观照明的情况,所以整个夜景观在城市的组成也是非常重要。
以后大家在实际的工作中,因为这里有一些设计单位,施工单位就是要把这个责任感要放到前面。我也一直都在提,因为你做的工作就是对这个城市的贡献,就是希望大家共同把景观照明的事情做好,谢谢大家。
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