全链共振：近50家显示企业尝试告别内卷
涨价，正在成为LED显示屏产业链的集体行动。
开年至今，LED 显示行业被密集调价函刷屏。据行家说Display统计，目前已有近50家企业联动调价，覆盖芯片、封装、电源、IC及显示屏等全产业链核心环节，一场全链协同的价格修复行动正在落地。
这不是孤立的提价潮，也不是简单的成本转嫁，而更像是一场产业链协同调整，有被动的形势之因，也有全产业想主动告别低价内卷之心。这是否会成为行业走向良性发展的转折之一？
成本倒逼：不可回避的定价重构
此次调价的直接推手，是核心原材料价格持续高位攀升。数据显示，从2025年初至2026年2月，金价累计涨幅超108%，银价涨幅达303%，铜价涨幅58.7%。晶圆、玻璃布、板料等关键材料价格同步上涨，且涨势未见拐点。
对于LED产业链而言，贵金属与有色金属是绕不开的成本基石。金、银用于固晶、键合等核心制程，铜大量应用于PCB基板与线材，晶圆则是驱动IC的底层载体。当原材料成本呈倍数级攀升，旧有的定价，甚至是利润留存可能已无法覆盖成本端真实支出。
与2021年、2024年的两轮调价相比，本轮涨价的核心驱动力更多是基础原材料价格的结构性抬升。
政策转向：反内卷从共识走向行动
成本是导火索，政策则为行业“反内卷”提供了路径方向。涨价之所以能够从单家企业行为演变为全链共振，离不开宏观政策的有力托举。
2024年7月，中央政治局会议首次提出“防止恶性竞争”；2025年7月，中央财经委会议进一步明确，“治理低价无序竞争”被纳入全国统一大市场建设核心议程。会议明确提出“引导企业提升产品品质”“推动落后产能有序退出”——反内卷正式从政策宣示转入系统性执行。
禁止“低于成本价销售”不是限制市场活力，而是为合理定价提供制度空间。过去数年，LED显示屏行业陷入“越亏越卷、越卷越亏”的恶性循环：企业为保住市场份额竞相压价，利润空间被挤压至零甚至负值，研发投入缩水，产品同质化加剧，终端用户亦难从低价中获得稳定品质保障。
政策引导也会让产业思考如何打破了这一困局。当企业无需再通过自我透支换取订单，价格便能回归除了供需调节外的其他职能——反映成本、支撑创新、筛选分层。
在此背景下，“禁止低于成本价销售”或应成为一个成熟、健康行业的“共识”，企业无需再以自杀式降价抢份额。本轮涨价的本质，是让价格回归合理区间，让产业链有合理的、健康的利润空间，让企业有资金投入研发、提升品质与服务，然后逐步进入“合理定价—利润修复—创新升级”的正向循环。
行业共识也愈发清晰：低于成本的恶性竞争应该退出，各环节保留合理利润，才符合产业长期利益。这既是响应政策导向，也是市场自我修复的必经之路。
涨价+减产协同：长效修复双调节
本轮全链涨价仅目前来看，利大于弊，但价格能否持续、行业能否真正走出内卷，取决于供需关系的同步修复，以及厂商之间的共同定力和默契。
若仅涨价、不调节供给，压力只会在产业链内部转移，无法根治过剩与低利润；
这正是本轮产业行动的另一层深意。若配套主动减产、控产（尤其是淘汰落后产能），或下游需求稳步提升，价格回归才能持久。
过去长期供给过剩、全行业薄利甚至亏损，正是内卷根源。当前龙头带头涨价、全链响应，叠加主动控产优化供给，有机会推动行业从“拼价格” 转向“拼技术、拼品质、拼服务”。这既是市场自我纠偏，也是终结恶性竞争、重塑产业生态的路径之一。
利润正名：产业需要从高增长走向高质量增长
LED 显示产业需要完成一次关键转向：从追求规模高增长，转向高质量增长。
行业不再以“低价换量”为导向，而是通过出清落后产能、分层竞争、聚焦技术迭代、提升盈利质量，重构长期竞争力。
这一路径已在头部企业得到验证。行家说Display观察发现，利亚德凭借经营思路调整实现盈利改善与利润回归。1月22日，利亚德发布年度业绩预告。2025年度公司归母净利润预计为3亿元至3.8亿元，扣非净利润预计为2.2亿元至3亿元，同比均扭亏为盈（点这里），成为行业高质量转型的典型样本：该公司主动收缩低毛利业务、优化产品结构，业绩实现扭亏为盈，盈利质量与现金流同步改善，印证了“去内卷、重价值”的可行性。
这并非偶然。过去两年，利亚德主动出清低毛利的通用显示产能，同时将释放出的研发资源向Hi-Micro等下一代技术路线集中，目前一期产能已落地、二期扩产准备就绪，以无衬底、巨量转移等核心技术抢占高端显示赛道。这一收一放之间，是经营逻辑的根本切换——不再追求每一张订单的规模，而是守住每一张订单的价值。
这正是行业反内卷的最终落点：用创新驱动效益，用技术淘汰落后，让产业真正走向健康可持续。
行家说Research总结：协同不应止步于价格
近 50 家 LED 显示屏企业先后调价，是原材料成本压力、反内卷政策导向与行业自律主动调控三者共振的结果，更是一场产业告别内卷、重建定价秩序的潜在尝试。产业链如果能学会如何最大化协同，也将标志着行业可以告别以透支换份额的内卷模式，重新进入健康发展、体面竞争的良性轨道。
但协同不应止步于价格。
成本驱动只是起点，涨价的终点不是更高，而是更合理，价值驱动才是真正方向。政策层面已清晰划定路径：以合理定价换取利润空间，以利润空间支撑研发投入，以研发投入提升产品品质。这是一条从“价格竞争” 转向 “价值竞争” 的跃升路径，也是反内卷从政策宣示走向产业实践的必经之途。
LED 显示屏行业从来不缺产能，缺的是以合理价格提供稳定品质的秩序感；不缺企业，缺的是以长期主义对冲短期波动的定力。
所以真正的产业协同，也不是要求每一家企业都涨价。
有人以技术升维重新定义价格，有人以效率护城河消化波动，利亚德、洲明科技和艾比森等国内龙头上市公司都有自己的思考和路径；更多人则在价格联动中重建失序已久的定价体系。这三条路径均共同指向同一个方向：让价格回归成本与价值，让竞争从透支转向创造。
所以，反内卷的终点，是落后产能有序退出，是优质供给获得应有回报，是让产业链各环节都拥有足以支撑创新的利润水位，是所有人都能在自己的赛道上，站着把钱挣了。
以利亚德为代表的先行者，已率先用利润表现证明高质量增长并非空谈—— 高质量的业绩才是反内卷突围战真正走完的最后一公里。
行至半山，更应稳住。
从被动承压到主动调整，从单点提价到全链联动，从价格修复到价值重构。行家说殷切希望，这场以涨价为起点的产业突围，能够真正开启LED显示行业健康可持续的新周期。
3月4日，行家说开年盛会，预约大家一起现场头脑风暴。
本文由【行家说Display】原创，专注显示产业技术与市场分析，提供深度行业洞察。关注公众号回复“报告”获取最新显示行业白皮书入口。
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