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复盘2025:面板入局潮下,龙头利亚德有何应对哲学?
行家说Talk · 2026-01-01
复盘2025:面板入局潮下,龙头利亚德有何应对哲学?
复盘2025:面板入局潮下,龙头利亚德有何应对哲学?
五年前,随着头部面板企业开启MLED业务市场化运作,业界就有一种预判的声音:LED显示屏产业将逐步迈入资金与人才高度集聚的升级阶段,500 亿产值规模的突破值得期待。
时至今年,这一产业升级趋势进一步凸显,面板领域头部企业已悉数完成MLED相关赛道布局,面板领域与 LED 显示屏领域的企业间互动愈发深入,产业竞合的全新篇章正式拉开帷幕。
面对产业格局的新变化,原有的主流LED显示屏厂商,尤其是龙头代表企业如:深耕行业30年的龙头利亚德,其应对产业变局的战略布局与发展哲学,俨然成为产业关注的焦点。
值此年末节点,行家说Display特别聚焦利亚德2025年的核心动作,观察其在行业变局中的布局思路,探寻其对2026年乃至未来五年LED显示产业发展可能产生的影响。
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利亚德2025年的核心动作
行家说 Display 深度拆解利亚德2025年核心布局,梳理出两大关键方向:
其一,锚定LED显示屏主业深挖价值,精准破解行业中高端技术攻坚与全球化布局两大核心痛点。
在技术端,利亚德持续聚焦于Micro LED 技术的研发与产业化的推进,并在今年推出短边<30μm芯片的高阶MIP(Hi-Micro)技术及新品,在Micro LED领域继续扩大技术代差,为其在高清商显、高端会议室、虚拟制作等场景提供更具竞争力的产品基础。
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在产能建设方面,伴随行业从规模扩张向高质量供给转型,利亚德在产能建设上展现了极强的节奏感与前瞻性。高阶MIP二期规划产能1200kk/月,已在第三季度完成设备采购,预计年底实现达产,进一步巩固其在Micro LED领域的供给优势。长沙LED产业园的推进与投产,将强化其中高端产品制造能力与区域覆盖效率。
同时,利亚德攻坚 MLED、AI 融合、电影屏等核心领域,尤其注重场景价值的深度挖掘。
面对全球市场格局变化,利亚德亦展现出强烈的出海决心与系统执行力。其董事长李军将亲率团队拓展海外业务,2025年上半年海外显示业务营收占比已超50%。战略上,利亚德不仅提升斯洛伐克工厂产能,还通过与沙特EHG成立合资公司、计划建设本地工厂等方式,逐步在重点区域构建本土供应链体系。同时,依托在欧洲、北美、亚非拉等地的本地团队,强化市场响应与服务能力,实现从“产品出口”到“本地化运营”的升维。
复盘2025:面板入局潮下,龙头利亚德有何应对哲学?
其二,依托智能显示的核心技术横向拓展业务边界,推动企业从单一硬件制造向多元科技生态升级,为其长期增长构建新增长极。
场景突破层面,利亚德今年实现从“大屏”到“小屏”的跨维度延伸,基于Micro LED技术前瞻布局AR显示眼镜,精准切入新兴显示赛道;同时推出美依礼芽独家授权LYaiDol互动AI吧唧全息MINI AI玩具等产品,将高端显示技术与消费级IP场景深度融合,拓展C端市场空间。
技术赋能层面,利亚德升级AI战略,深度赋能影视、游戏、文旅、人形机器人等多个赛道。在文旅领域,其已构建了全产业链能力,通过“夜间经济、数字展陈、文娱演艺、IP合作与运营”四大方向,打造沉浸式夜游、数字化展馆等创新场景,引领行业从空间建设向内容生态运营升级。这种“文旅+AI”的深度融合,不仅丰富了技术的应用场景,更成为利亚德转型为科技生态平台的关键抓手,为新一轮增长注入持续动力。
02
利亚德的应对哲学
综合梳理利亚德2025年的核心动作,行家说Display分析认为,身处资本密集与技术精深交织的产业变局中,利亚德的应对逻辑清晰而坚定:以“显示技术专家”为核心锚点,将核心精力聚焦于技术深耕、用户洞察与场景价值落地,在高质量发展的可持续赛道上构建长期竞争优势。
具体而言,这一战略可拆解为三大核心维度:
▋ 拼硬实力:将长期技术积淀转化为系统化交付能力
当前LED显示行业高端化竞争已进入“硬实力决胜”的关键阶段,三次主导产业技术革命的利亚德,正将三十年深耕积淀的全链条能力闭环,转化为可持续的核心竞争力。
技术转化层面,利亚德智能显示板块累计获授专利已有1768项,形成高密度的创新矩阵。
2025年,利亚德接连推出高阶MIP(Hi-Micro)技术、MG量子点冷屏等重磅成果,在微米级芯片技术、低功耗显示等核心领域实现关键突破,既呼应了行业“高色准、低碳化、智能化”的进阶方向,也夯实了“显示技术专家”的定位根基。
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产业链协同层面,利亚德通过与晶元光电等上游核心伙伴的深度绑定,构建了高稳定、高品质的供应链体系。这种基于长期信任与协同开发的合作模式,既保障了关键元器件的性能一致性,更强化了从技术研发到产品交付的系统整合能力,构成其高端市场竞争的差异化壁垒,
▋ 拼技术踩点时机:推动Micro LED 从技术领先走向商业成功
当前Micro LED行业整体仍处于商业化初期阶段。在这一阶段,企业能否实现技术落地,不仅取决于技术本身的成熟度,更取决于规模化、经济化的制造能力。
利亚德凭借30年行业深耕,已在Micro LED关键技术路径上,构建了清晰、连贯且可执行的商业化节奏,其高阶MIP产线的稳步爬坡,为行业供给端提供关键支撑。
随着产能有序释放,规模效应逐步显现,成为推动Micro LED降本、拓展应用场景的重要基础。当前,利亚德已系统规划未来产能扩张路径,正逐步推动该技术向高端商用显示、专业控制室、创意显示等场景落地,并积极向潜力更大的消费级市场延伸。
这种源于长期产业实践的前瞻判断与节奏把控,使利亚德在技术选型、产能部署及市场导入等关键环节,显著领先于行业普遍步调。而市场表现亦印证其战略有效性,2024年Micro LED营收超8亿元,2025年上半年新签订单超6亿元,同比增长超40%,订单连续两年实现翻倍增长。
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▋ 深化用户洞察:从产品供应向场景解决方案演进
从“产品供应商”迈向“场景价值伙伴”,是利亚德完成战略跃迁的关键一步。这不仅意味着服务升级,更体现了对LED显示企业核心竞争力的体系化重构——其核心逻辑从“提供标准化产品”转向“解决场景化痛点”,并以技术整合、行业洞察与生态协作三大长期积淀的能力为支撑。
在技术整合上,利亚德通过融合显示硬件、智能控制、内容软件与物联网,打造“硬件+软件+内容”的一体化解决方案,打破单一产品的功能边界。
在行业洞察上,利亚德深耕政务、文旅、影院、赛事等领域,精准拆解不同场景的运行逻辑与真实需求。以影院场景为例,“焕影岛”解决方案不仅以超高清显示提升观影沉浸感,更针对影院淡季运营痛点,助力拓展非票业务,实现显示技术与商业价值的深度结合,激活场景运营活力。
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生态协作层面,利亚德与内容制作、软件开发、系统集成等伙伴紧密合作,构建全链路交付体系,确保解决方案从设计到落地的高效协同。
显然,率先完成这一思维转型的企业,将超越价格的低维竞争,通过为用户创造更高的业务价值,构筑更坚实的客户关系与可持续的盈利模式,从而推动行业走向高质量发展新阶段。
总结
站在2025 年末的时间节点回望,LED 显示产业的变局已进入深水区:面板企业的入局加剧了市场竞争,技术迭代的加速倒逼企业转型,全球化的浪潮带来新的机遇与挑战。在这场关乎行业未来的 “大考” 中,利亚德用三十年的深耕与2025 年的精准布局为笔,写下了一份领航者的答卷。
利亚德的领跑,从来非偶然的技术突破或短期短期的市场红利,而是源于对长期主义的坚守,对产业趋势的前瞻研判。作为行业龙头,它未曾沉溺过往荣光,始终以“显示技术专家” 为核心锚点,在技术上持续攻坚,在产能上精准布局,在市场上全球化拓展,在生态上果断跨界融合;这种“坚守主业而不固步自封,拓展边界而不偏离核心” 的战略定力,正是百年企业的核心特质。
从行业发展的维度看,利亚德的每一次战略落子,都在为LED 显示产业的未来标注方向:它推动 Micro LED 从技术概念走向商业普及,为行业打开了高端化的增长空间;它从“产品供应”转向“场景解决方案”,重构了LED 显示企业的核心竞争力;它以“本地化运营”替代“产品出口”,为中国显示技术走向全球提供了可借鉴的范本。
在LED显示产业的星辰大海中,利亚德既是坚定的领航者,更是勇闯无人区的探路者。它用技术突破行业天花板,用生态协同激活产业新动能,用长期主义书写企业生命力。我们也衷心希望,未来五年,乃至更长的时间里,利亚德将继续以百年初心为帆,以创新精神为桨,引领LED显示产业穿越周期、行稳致远。
END
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