是什么让艾比森四度斩获德勤中国卓越管理公司？

行家说Talk · 2025-07-08

继二度入围“中国500最具价值品牌”后，艾比森近日凭借在战略规划、组织能力、可持续发展承诺及财务实力四大维度的表现，第四次斩获德勤“中国卓越管理公司”称号。

据介绍，德勤“中国卓越管理公司”(BMC)，由德勤中国、香港科技大学商学院、《哈佛商业评论》等全球顶级商业智库联合认证，是中国唯一专注企业全维度管理实力评估的国际奖项，被称为中国企业管理的“奥斯卡”。自2018年来，BMC已成功举办七届，旨在表彰在战略、能力、承诺、财务等关键领域表现卓越，并在全球化、创新与产业链领导力方面具备综合优势的标杆企业。

7月4日，第七届中国卓越管理公司榜单正式揭晓，艾比森与比亚迪、联想、大疆创新等75家优秀企业斩获殊荣。

这也是艾比森第四次斩获德勤中国卓越管理公司，连续得到权威机构的认可不仅印证了艾比森能够全面满足“卓越管理全球框架”的严苛标准，更体现了其战略规划、组织能力、发展承诺及财务表现等多维管理体系的卓越成效，有力支撑了企业的全球化布局、持续创新与产业链构建实力。

▋ 战略规划：全球化布局与技术领先的双轮驱动

据了解，艾比森以“全球领先的至真LED显示应用与服务提供商”为战略锚点，构建了覆盖140多个国家和地区的市场网络，在全球设立18家子公司，形成 “研发在总部、制造在惠州、营销全球化”的高效协同体系。

这一战略布局精准契合BMC项目对“可持续增长路径”的要求——通过在美洲、欧洲、非洲等重点区域建立本地化团队，艾比森累计实现了60000+应用案例的全球化落地。

仔细观察发现，艾比森的战略差异化体现在“技术领先+场景深耕”的组合拳：聚焦Micro LED、COB等前瞻技术研发，同时针对广告、舞台、会议等细分场景打造定制化方案。这种“全球布局+细分突破” 的战略逻辑，使其在LED显示行业同质化竞争中保持独特优势，连续12年出口额位居行业第一。

△艾比森为知名科技公司打造全球最大的户内COB小间距弧形屏

▋ 组织能力：文化赋能与数字化管理的深度融合

艾比森的组织能力建设深度呼应BMC项目能力维度对“高效能文化”的要求，其核心在于“至真文化4.0”与数字化体系的双向赋能。作为一家长期保持稳健增长态势的企业，艾比森将“诚信、感恩、负责任”的价值观转化为可落地的管理实践，使全球合作伙伴形成价值共识。

在数字化管理方面，艾比森早在2007年便启动端到端业务流程重构，后续逐步建成18大信息化系统组成的数字化矩阵，实现从订单管理到全球物流的全链路可视化。这种“文化凝聚+数字提效”的组织模式，支撑艾比森在2024年实现约36.63亿元营收的同时，保持海外市场连续三年两位数增长。

▋ 发展承诺：合规基石上的可持续发展实践

以BMC项目“承诺维度”的“诚信为本”与“绿色发展”要求为指引，艾比森构建了全链条合规与可持续发展体系。作为行业首家通过海关AEO高级认证的企业，其进出口业务享受通关便利的同时，更以3C认证全覆盖的整机交付模式，推动LED行业合规标准升级。

在可持续发展领域，艾比森东江智造中心的光伏发电系统的减碳成果，与BMC“环境责任”要求高度契合。2024年艾比森完成24个型号产品的碳足迹核查，进一步印证其将“绿色制造”理念融入产品全生命周期的承诺。这种“合规筑基+绿色赋能”的发展模式，使其连续四年获得国际客户ESG评估高分。

△2024年，艾比森东江智造中心作为绿色节能示范园区，凭借低碳节能的建筑设计荣获MONDO-DR AWARDS可持续发展奖项

▋ 财务实力：全球化盈利模式的稳健验证

艾比森2024年财务表现凸显BMC“财务实力维度”强调的“可持续盈利能力”：海外营收同比增长13.78%，形成“以新兴市场对冲周期波动”的独特盈利结构。这种抗风险能力源于其“价值客户深耕战略”——通过聚焦高端商业显示与大型赛事项目，实现毛利率高于行业平均水平。

值得关注的是，艾比森2022-2024年累计4.61亿元的研发投入，转化为Micro LED、COB等技术的市场溢价能力，支撑其在全球经济承压期仍然保持稳健增长态势。这种“研发投入-技术突破-市场溢价”的正向循环，正是BMC项目所倡导的“长期价值创造”能力的典范。

德勤中国主席蒋颖表示：每一届BMC都以独特的主题，见证企业的蜕变与成长。今年获奖企业实现跨越式增长的关键字是‘新’和‘变’。他们努力创造新的增长曲线，求变开拓新的市场，以科技赋能形成新质需求力和生产力，以及新的生态协同力。

艾比森董事长丁彦辉强调：“四度获此殊荣是对我们‘至真文化’与‘品牌全球化’战略的双重肯定，未来艾比森将继续以BMC标准为镜，打造具有全球竞争力的管理体系。

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