三星增产平板用OLED面板，Canon Tokki倍增产量，夏普手机三进中国
三星增产平板用OLED 面板，传苹果 iPad考虑采用
三星继成功将手机屏幕 OLED 化后，下一步准备开始逐步汰除平板用 LCD 屏幕，平板产品线最终将全面改生产 OLED 面板。
韩国科技媒体报导，三星准备开始降低平板 LCD 面板的供给量，取而代之的是 OLED 面板产出将增加。从今年 1 月起，三星已积极增产平板与笔电用 OLED 面板，从 2016下半年的 2,000-2,500 万片增加至 3,000 万片。
包含三星、LG Display 与夏普都是苹果 iPad 面板供货商，在三星减产的状况下，苹果可能寻求其他供货商协助填补产能空缺。三星今年第一季预估将供应 60 万片平板面板给苹果，市调机构 IHS Market 估计，三星下半年供应量会进一步降低至 30-40 万片。
三星今年就会推出搭载 OLED 屏幕的平板与笔电产品。据传，苹果也在考虑是否跟进，目前内部正在做 OLED 面板质量认证，以及评估 iPad 屏幕改朝换代的效益。从这个角度观察，三星减产 LCD 平板面板，似乎也有逼苹果升级平板屏幕的企图。
（ MoneyDJ新闻 ）
日刊工业新闻 22 日报导，因智能手机料将扩大采用 OLED 面板，因此 Canon 旗下 OLED 面板制造设备大厂 Canon Tokki 将提高「真空蒸镀设备」年产能，预估今年产量将扩增至 10 台以上，将达 2016 年的 2 倍水平。「真空蒸镀设备」相当于 OLED 面板产线的心脏部位，Canon Tokki 为全球「真空蒸镀设备」龙头，几乎独占该市场。
报导指出，现阶段仅有韩国 Samsung Display 量产智能手机用 OLED 面板，不过因苹果（Apple）预计 2017年开卖的 iPhone 部分机种预估将开始采用 OLED 面板，带动 OLED 面板销售有望急速扩大。
据报导，因来自苹果等厂商的要求，故韩国 LG Display（LGD）、日本Japan Display Inc（JDI）正进行 OLED面板的量产研发，加上中国面板大厂也计划抢进，OLED 面板相关的设备投资正火热。
报导指出，Canon Tokki 预估今后 3 年 OLED面板制造设备需求料将持续强劲，因此今后将持续配合供需状况，增产因应。
（ MoneyDJ新闻 ）
夏普手机回归放言百万销量是失败
2003年进中国，2005年离开，2008年再来，2013年从神坛走下离开，到2017年，夏普宣布要正式、再次回归中国市场了。
2003年时，夏普便进入中国大陆市场，但在2005年因中国本土厂商冲击，夏普随京瓷、松下等众日系手机厂商一起退出中国市场。2008年，夏普回归大陆市场。在索尼加爱立信组合复出之前，夏普是大陆手机市场中唯一的日系品牌。
但智能手机时代很快到来，三星、苹果等手机品牌在中国市场迅速发展，夏普的传统功能机型失去市场，慢慢地被边缘化。2013 年，夏普再次选择离开中国。
之后因亏损严重，夏普开始寻求收购方，2016 年 3 月富士康母公司鸿海集团斥资225亿人民币收购夏普 66%的股份。夏普手机从那时起变为中国国产品牌。
第一财经日报
五个月前的一天，在深圳龙华厂区的办公室，富士康总裁郭台铭与几位来自于国内手机行业的资深高管聊了会天，那时候的他正在为夏普手机的“重返中国”计划招募人才。七个月前，富士康以约38亿美元的价格获得了夏普66%的股权，并拥有了夏普品牌的实际运作权。
在与郭台铭交谈过几次后，罗忠生决定加入夏普手机团队，主掌夏普手机包括研发、供应链，渠道以及品牌等方面的全球业务。此前，他曾经担任中兴通讯副总裁、酷派海外CEO，在手机行业有着20多年的经验。
“夏普手机正式回归中国市场，下个月将会有产品上市。”3月20日，罗忠生在接受第一财经记者采访时表示，除了代工业务，富士康也在尝试转型，而夏普手机是其中的一环。“郭总不是嘴巴说一说，也不是心血来潮。”
同日，夏普手机官方微博也宣布了回归计划。
夏普手机的微博账号显示其企业主体为：群扬科技（天津）有限公司。该公司成立于2012年，为外资独资企业，股东为：COMMTIVA TECHNOLOGY LIMITED（康法科技）。
康法科技创立于2007年，过去与SHARP、MUSN等手机品牌及中华电信、台湾大哥大、远传电信、亚太电信、台湾之星、神脑、联强、全虹等台湾电信通路商合作，并将版图扩展至中国、东南亚、俄罗斯等区域，与当地通路商以及手机公司等合作，目前则积极引进美国新兴手机品牌InFocus、华人品牌美图Meitu与相关配件Rattan之产品代理。其中InFocus于短短一年间已成为台湾手机市场前五强，积极布建商城购物系统、客服中心、售后维修等，以实现无缝接轨的服务需求体验。
但面对即将饱和的智能手机市场，可以预见夏普的重返之路并不轻松。Counterpoint研究总监闫占孟对记者表示，渠道对于外资品牌入华来说是最大的困难，而获得渠道支持之后还需要做很多的工作，要求是“全能冠军”。
“重返中国，基本上是从零开始，但中国市场是正面战场，我们不希望成为局外人。”面对未来的竞争，罗忠生如是说。
（夏普 Aquos Crystal ）
“红海”里的机会
2017年是夏普成立的第105年，甚至早于松下和索尼，旗下业务涉及家电、液晶、手机等多个领域。而夏普手机则被业界称作“美型手机鼻祖”，可旋转屏幕翻盖手机905SH，以及Aquos系列得到了众多女性的追捧。
但受到苹果引领的智能机风潮影响，在2008年进入中国后，夏普手机的经营状况开始有所反复。随后便是几年的沉寂，虽然偶有水花，但在逐渐饱和的智能手机市场下，夏普在中国的业务并没有什么起色。
“但我认为市场空间还在。”对于夏普的机会，作为夏普手机事业处总经理的罗忠生对记者表示，目前OPPO、vivo、华为在中国市场上三家独大，但消费品永远是多种类选择，市场机会仍然存在。客观说，二线手机品牌处于调整阶段，调整完了，有些人可能活下来了，有些人可能没活下来，市场竞争会变得更激烈，但这也是其他品牌的机会。
纵观2016年的手机市场，竞争态势愈演愈烈，中华酷联阵营的快速瓦解，小米模式逐渐走下神坛，乐视等新兴品牌的泡沫让手机市场的新老接替快速进行。
“你看现在夏普在进来、诺基亚进来，然后摩托罗拉、黑莓等等，都会过来，所以我认为今年反而是一个非常好的时间点，天时地利人和。”罗忠生说。
但有别于其他外资品牌打“情怀牌”，罗忠生在采访中多次强调的是夏普现有的技术能力和富士康的生产能力，这都是“新夏普”手机的竞争力。
罗忠生在总结过往夏普的问题时表示，过去夏普的研发和销售是分开的，一方面成本比较高，另一方面销售研发各自为阵，产品脱离了市场。而目前，新团队中仅仅是研发人员就达到了上千人，集成了日本、大陆以及台湾设计研发中心的资源。
能否实现本土落地？
对于夏普手机的回归，在罗忠生看来要完成“三步走”：从产品试水到品牌力以及渠道的整合，再到规模之战。“我们是三年计划，到第三年之后希望量能达到一定的规模，因为每个企业的量跟它的利润是有关联的。”
事实上，几个月前，夏普手机已经开始了首款回归产品的研发。有消息称，夏普将会在下个月推出重新定义2K屏的手机。
夏普作为“液晶之父”，8K超高清屏幕、IGZO技术、OLED都是其技术优势，但对于何时会推出2K屏幕的产品，罗忠生并没有给出具体时间表，只是对记者表示全面屏将会是目前研发工作中的重点。
“回归的这款产品我们要强调技术感，科技感，工匠精神。”罗忠生说，产品定位更倾向于中高端人群。并且整个操盘的决策者是中国人，这将让夏普在创新上可以用更加本土化的方式去进行，供应链上也可以借助富士康的生产能力。
据记者了解，目前富士康的手机业务除了代工外，还有中低端品牌“富可视”以及旗下富智康公司负责的诺基亚功能机组装和销售。
“此外，这次回来不只是手机回来，夏普电视、生活馆、小家电，还有很多东西都将回归，实际上我们是有完整的东西，也能打造一个生态链。”罗忠生说。
而在谈及郭台铭对于夏普手机的具体期望时，罗忠生表示期望很高，但公司会给团队一些时间来打基础。不过他也强调，“一款产品未来如果只有百万级的销量应该说是失败的。”
【科普】OLED设备制造厂商及常用材料
