LED照明时代，消费大众化、品牌化，这点我非常认同。但是，品牌既不是“炒”出来的，也不是喊口号“喊”出来的，而是脚踏实地经年累月撸起袖子干出来的，达美作为23年以来专注于室内商业照明的有实力、有商誉、有管理体系的企业，一直坚持以“创百年品牌企业”为目标。

南海商照企业一直秉承“工匠精神”精工细作，以多出精品、多出好产品为宗旨！在全国乃至全球共同打造了“南海商照”这块金字招牌，我们作为企业应该珍惜并将之发扬光大！达美灯具作为南海商照的代表，2017年将在六个版块的供应链环节，进行八个车间管理流程优化，21个系列上千款产品的结构上优化升级，同时在包材，物流仓储甚至售后服务等环节都进一步优化，减少边际成本，打造最具性价比优势的一线商照品牌。同时，在此我呼吁南海商照的兄弟企业，首先应该要有自信和底气，将产品做精，把招牌擦亮，其次彼此间应该多互动交流，共同在规模化、标准化、精细化上下功夫，向国内国际优秀企业学习，做行业精品，做全球生意，共同捍卫南海商照荣耀。好产品和好服务才是有实力的企业互联网化的前提！如若不然，在不具备前面三个前提的条件之下，急于拥抱互联网，会本末倒置得不偿失！当然作为筒灯之王--达美今年重磅冲击市场的筒灯产品/CoB天花灯产品，在刚一开年发布就一石激起千层浪，2月份已迅速成为照明行业关注和大家热议的焦点。对于“未来，LED照明灯饰行业的上市公司会越来越多”这个话题，我不乐观也不看好，第一，因为国内资本证券市场本身就不规范，不透明，不理性。第二我们行业已经上市和即将上市的公司数量太少，盘子太小，至今都还没有市值过百亿元的企业出现。如果大家只为用各种套路去上市“圈钱”，达美会选择冷静下来苦练企业内功，制造优秀产品，做大市场销量，因为当你的企业和产品能为用户创造最大价值且离不开你的时候，一切功到自然成。

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