行业二月龙抬头
经历了去年的原材料涨价和环保风暴，行业是不是经受沉重打击，一蹶不起了？
其实也不是。
一开年，很多企业就紧锣密鼓动起来了，有些企业动作还不小，甚至有些惊天动地。比如钜豪，一开年就推出钜豪模式，八大事业部一起上阵，千余经销商笑傲行业。
我手头有一些重要客户的活动日程安排表，稍微数了一下，竟然不低于30家。钜豪、松伟、圣嘉佰利、冠华、爱施华、欧曼、星宇•达邦、贝月马、超班、丰韵、法兰帝、阿里灯灯、盛世年华、灯无忧、共享联盟、四川商会、麦格蓝、华裕、卡蒙……
这意味着什么？意味着行业在奋力拼搏着，二月都想龙抬头！
2017的行业形势，无疑是“动荡、下滑、调整”三大关键词，我们依然承载着结构性调整、政策性调整、变革性阵痛三大压力。
曾经一个时期，行业很多人士很悲观，认为我们的产品严重过剩。我要告诉大家，不是产品过剩，而是同质化的产品过剩，消费者不需要的产品过剩。个性化产品、消费者需要的产品，我们一直做不出来，供不应求！这就是结构性调整的必然阵痛，但也是我们的希望所在。前提是，我们看到没有？觉醒没有？改变没有？
有人会认为，改变很难，因为我们的基础那么差，我们已经养成了过去的惯性。但是不改变就要死，你改么？
原材料涨价？好！原材料不涨价，你怎么舍得涨价啊？你怎么舍得放下低价致胜的法宝？如果一辈子都只能赚几元劳力钱和搬运费，你开这个企业还有什么劲啊？
让颠倒的世界颠倒过来才是正常的！
环保高压成常态？好啊！如果我们为自己赚钱不顾别人死活，甚至遗祸子孙后代，我们不成了千古罪人吗？赚了点小钱，得花十倍甚至百倍的钱去治理环境，甚至被污染的环境100年不能逆转，岂不是本末倒置？
是的，因为原材料涨价，一部分企业陷入危机甚至倒闭了，但他们不是本来就该倒闭的吗？只不过迟早而已。
但我们应该看到，因为它们倒下去了，那些一直坚持高质合理价位的企业就活得更滋润了，发展得更迅猛了。这难道不是更健康、良性的循环？
当环保高压突然降临、并且持续下去，相当于给高污染、高排放企业戴上了紧箍咒，甚至给有些企业判了死刑，逼着不过关的企业换基因，做改进，要不就关停并转。其实这同样净化了竞争环境，让优异企业脱颖而出。从长远来看，环保这关也是必须过的，而且早过比晚过更有利。
所以，2017年，是挑战也是机会。是落后思维、落后模式的挑战，是创新思维、创新模式的机会。
是高污染、高排放企业的挑战，是节能、环保型企业的机会。
是同质化企业的挑战，是个性化、差异化企业的机会。
所以，2017年实际上是一场洗牌，弱者将被淘汰，强者将崛起。
为了强势崛起，每个企业都在发奋，都在变革，都在创新，都在打造自己的独特性与差异化，都在寻求与时代同步，与新趋势为伍。
2017年的2月，放眼一望龙抬头！
黄河
Huang He
狂飙传媒集团总裁、世界照明时报、世界照明网总编。
中国建筑材料流通协会照明灯饰专业委员会主任
中国照明灯饰产业联盟秘书长
照明传媒第一人，被称为“行业教父级”的专家，出版专著《忠告中国照明行业》。
行业资深观察家，全球年度照明灯饰行业流行趋势发布者。
行业资深营销策划专家，尤其擅长企业战略规划、营销策划、项目整体宣传、招商，是江西新干县人民政府产业顾问。
OTO理论与实践两栖专家。
来源：狂飙照明网
