在LED显示屏制造业的爸爸年薪多少才能养起家？此中有深意……
慧聪LED屏网
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2016-08-19
2016年已经过去一大半了！就在我们在无休止的争论停止低价战争时，价格战却愈演愈烈。LED显示屏产品价格的急剧下跌，LED生产厂家利润率下降，然而城市的物价及其消费有增无减，在这样的形势下，生产企业不易，身在LED显示屏制造行业务工的爸爸也不易。
首先，我们来看看作为一位LED显示屏制造行业里的爸爸，需要月薪多少才能撑起一个家？
看完后是不是觉得满满的不可思议，或许目前为止很多人都没有达到这样的工资，但是不持家不知柴米油盐贵。
然而，价格战让中国LED显示屏制造业进入微利时代，身在LED显示屏制造行业的职工尤为被动。为了生存，很多时候LED显示屏企业以降本实现增收。毫无疑问，“降成本”是扭亏增盈、提高边际效益最大的好办法。
但企业想要降成本并 不是要降低员工工资！工资再降，爸爸一家子人在深圳还怎么活？ 其实LED显示屏 企业想要实现降本增收，最有效的是减少不必要的浪费！
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去年中央提出“三去一降一补”
去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板
降成本成为企业改革中的一个热门话题
但是，一说降成本 人们就习惯性地盯住降工资
以为降工资就可以直接降成本
可实际上许多企业越降越亏，越降越没有积极性
这里告诉你，环境越恶劣，越需要企业有向上的积极性， 显然从降低工资入手，实现成本下降并不适宜。
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一般来说
民营企业降成本的空间有10个百分点
如果能做到，许多亏损企业可以扭亏为盈
而成本能做到低10% 靠的是激励制度和管理制度
企业降成本的空间在哪里
就是企业司空见惯的浪费、决策失误、冗员
其中， 浪费是最大的降成本空间
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如何将浪费潜力挖出来变成利润
工人一天工资只有几十块钱
稍不留神出了一个不良屏其价值就几百块钱
当然，不良屏不可能完全不出
但如果用心一些，完全可以做到少出不良屏
问题是不良屏减少也没人奖励，废品多了，也没多大责任
如果在规定的不良屏率以内减少不良屏，就奖励工人产品价值的哪怕是5%（20元）
那对操作工人来说，那时是不得了的收入
他们一定会特别用心操作，努力降低不良屏率
有舍才有得，企业应该着眼于长远的利益。
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有人会说
本来就不应该浪费减少浪费是你们的职责，怎么还能要奖励
不良屏堆积浪费的是钱，给工人发工资也是钱
为什么不选择给企业树立一个好品质的口碑
浪费谁都没有责任，可奖励问题就大了
如果有一种机制将减少浪费的成本
哪怕是很少部分奖励给直接贡献者
看起来增加了人工成本
但降低的材料成本要比增加的人工成本多得多
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浪费靠老板盯着是没有用的
第一，你不可能总盯着
第二，你本身未必明白问题出在哪儿
浪费靠盯着、靠核算、靠考核、靠监管
实践证明在什么企业都不大管用
降成本的关键不是降工资，而是减少浪费
最简单最有效办法就是靠直接的激励制度。
靠加法实现减法
来源：综合汽车人内参、裂变创业
