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黄河观察丨重构商业链上的价值与利润体系
狂飙照明网 · 2016-08-10
黄河观察丨重构商业链上的价值与利润体系
黄河观察丨重构商业链上的价值与利润体系
黄河观察丨重构商业链上的价值与利润体系
当整个时代都在关注又好又便宜的时候,谁来关心我们的商业价值?谁来关心我们的商业利润?谁来关心我们整个行业的未来?
当大家都又好又便宜的时候,怎样体现差异化?“大锅饭”在任何时代都会似曾相识地出现!
“便宜无好货”,是只有在经历无数次的消费欺骗和消费体验之后才能得出的无比宝贵的经验。
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商业价值往往体现在货物的品质和服务上,这是消费者的体验;制造和销售这些货物的价值,往往体现在劳动必须有等值的货币回报,或叫利润回报。否则制造和销售者是没有积极性的。这就是“无利不起早”的商训。法律的制约和道德评价,往往是一种折中,一种平衡。
今天社会的关注重心不是集中在赚多少钱上,而是集中在真实、安全、健康三大方面上。
真实原则,是指是否货真价实,是否存在着欺骗或虚假宣传。
安全标准,是指是否对生命、财产存在着隐患。
健康指标,是指是否对环境、人体在着危害。
用户体验,则是另一个层面的指标,是指是否舒适、舒心、放心,是否得到了良好的应用体验和服务感受。这一切附加值,本质上来自于利润创造的服务延伸。
用户体验,则是另一个层面的指标,是指是否舒适、舒心、放心,是否得到了良好的应用体验和服务感受。这一切附加值,本质上来自于利润创造的服务延伸。
没有利润,就只有一次性过的产品销售或购买。但多数人不明白这个道理,所以烦恼无穷;有些人明白这个道理,但趋于不可告人的目的急功近利、铤而走险,结果就造成大量的资源浪费和社会问题。在问责机制上,我们更多是从法律或道德层面上去追究,但往往忽略了对商业价值本身的寻根究底和持续引导。
中国企业在这个阶段最可悲的是缺少一种企业精神,更缺少企业出路追索精神。我们为什要做这件事(生产这种产品)?我们做这件事能得到什么?未来是什么?很多人大致上在今天赚今天的钱,明天赚明天的钱,后天能不能赚或会不会连本带利赔出去,他们是不管的。这是很可怕的现象。
许多企业就这样集体没有明天!
所以,很多企业,做大做小都没有意义!没魂!
承受多大压力经历多大苦难都没有意义,没魂,没明天!
因此,企业的价值,贵在坚持自己的存在价值。
这一点,比做大做强重要得多。至少你的努力迟早会得到认同!
如果市场没有空间,我们做大有什么用?
如果市场没有利润,我们做大又有什么用?
如果企业没有利润,我们如何谈做强?
如果今天吃了明天的饭,我们企业的明天在哪里?
因此,今天我们做企业最重要的是找准自己的商业坐标。你是商业瀚海的那颗星,虽小但顽强发着自己的光,这就是你企业的价值,企业的魂!
如果你是灰尘和垃圾,你永远不会发光!
因此,我们非常强调企业在商业链上的价值,必须有魂,必须是独特的唯一,哪怕是微不足道的唯一;必须创造了价值,并且有较高或至少是合理的利润回报。
商业价值和商业利润,应该也必须成为所有有梦想企业家的最大追求。尤其在今天这种全球制造过剩、消费萎靡的大环境下,这种追求弥足珍贵!
黄河观察丨重构商业链上的价值与利润体系
黄河
Huang He
狂飙传媒集团总裁、世界照明时报、世界照明网总编。
中国建筑材料流通协会照明灯饰专业委员会主任
中国照明灯饰产业联盟秘书长
照明传媒第一人,被称为“行业教父级”的专家,出版专著《忠告中国照明行业》。
行业资深观察家,全球年度照明灯饰行业流行趋势发布者。
行业资深营销策划专家,尤其擅长企业战略规划、营销策划、项目整体宣传、招商,是江西新干县人民政府产业顾问。
OTO理论与实践两栖专家。
来源:世界照明网
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