木林森与欧司朗“缔造”里程碑事件 LED照明进入“中国时间”
高工LED
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2016-07-27
千呼万唤使出来，木林森（002745.SZ）终于宣布，联合收购LEDVANCE的事有结果了。
7月27日午间，木林森发布公告称，和谐明芯的子公司和谐明芯(义乌)光电科技有限公司（以下简称“明芯光电”）于德国时间 2016 年 7 月 26 日与 OSRAM GmbH、OSRAM SYLVANIA INC.（欧司朗喜万年）签署了股份收购协议。向二者收购 LEDVANCE（欧司朗拆分出来的照明业务）的全部股份。而LEDVANCE包括了LEDVANCE GmbH和LEDVANCE LLC两部分业务。
按照双方的条款，获得欧司朗照明业务LEDVANCE，中国财团将支付超过4亿欧元。这一中国财团由几部分构成：战略投资商IDG 、木林森和财务投资者义乌国有资本经营中心。
而木林森则可通过和谐明芯间接分享相应的投资收益。
和谐明芯是一家投资公司，由木林森与珠海和谐卓越投资中心(有限合伙)、和谐浩数投资管理（北京）有限公司、义乌市国有资本运营中心共同发起设立的义乌和谐明芯股权投资合伙企业（有限合伙），主要是投资于 LED 行业的优质企业或优质资产。
就在26日晚间，木林森发布公告称拟将认缴出资额由1.8亿元增加至12.5亿元，占和谐明芯全部认缴出资额的比例为35.71%。
分析人士指出，一旦交易顺利完成，欧司朗和木林森将达成战略供应协议，待欧司朗位于马来西亚的LED芯片厂开始营运，木林森将会向欧司朗下一年一度的订单，购买大量LED芯片。
而木林森也有望跃居全球前三大LED照明厂。
欧司朗称之为：里程碑事件
欧司朗的公告中称，LEDVANCE和中国财团在全球结构和产品构成上有着很好的互补关系，通过这次结合（LEDVANCE被收购），二者将共同受益于更大的市场、分销渠道和采购的协同效应。这笔交易有望在2017财年完成。
欧司朗CEO Olaf Berlien认为，“这是欧司朗和高科技公司联盟的一个里程碑事件。”
对此，木林森董事长孙清焕表示，“我们很期待与LEDVANCE的同事们共事，他们的员工和管理层都很专业。”
木林森称之为：强强联合
更进一步的意义或许在于这一举动下，木林森与欧司朗、LEDVANCE的关系更为紧密。
据了解，LEDVANCE的主要业务包括传统光源业务、LED照明光 源及灯具业务、智能家居灯具业务等，拥有覆盖全球的销售渠道、客户网络以及强大的品牌影响力。
“LEDVANCE在欧洲和美洲都有很好的渠道资源、专利资源和品牌资源，而木林森在亚太地区有一定的影响力，这是两者寻求合作的最初契合点。”木林森市场总监孙少峰告诉高工LED。
用一个词来形容，那就是“强强联合”。
木林森做为中国最大，全球前十的LED封装厂，有很多欧司朗看重的优势，“欧司朗为光源事业部寻找到了最好的拥有者。”欧司朗方面表示，这次的结合对LEDVANCE的员工来说，是个好消息。
另一个重要因素就在于LEDVANCE的专利和品牌知名度了。木林森要走向全球，不得不做好专利布LEDVANCE局。随着资本的参与、资本市场的关注，木林森越做越大的趋势已经不可逆转，专利则是他们前进路上的一把利刃。
品牌更不用说，木林森要“做好灯”，坚持以品牌打天下，对品牌的重视也使得其在选择收购标的和合作对象时，更为谨慎和严格。
木林森执行总经理林纪良曾表示，若完成（对LEDVANCE对联合收购），欧司朗实际上会因此在LED业务及技术上补强提升，获得更好的获利空间。而拥有全球知名品牌和覆盖150个国家销售渠道的欧司朗，则为处于快速规模化扩张的木林森提供了很好的“出海口”。
可见业务方向上的互补，可以让木林森藉此加强市场拓展与合作，进一步提升主营业务的核心竞争力。
后面还能怎么玩？
飞利浦、欧司朗、GE等都在分拆照明业务，而中国财团毫无疑问地成为最热门接盘者。
这也意味着，新一轮全球整合大幕已然拉开。
“世界照明看中国，中国照明看中山”，此次以IDG、木林森等组成的财团收购动作深刻印证了这一说法。
从LED生产大厂到LED品牌大厂，木林森正加快步伐解决供给侧与需求侧两方面的问题。凭借资本力量和优质项目，打造完整的产品生态圈和供应链，完善公司LED产业链布局，强化核心竞争力。
以欧司朗为代表的外资企业，越来越看重了中国企业的制造能力和生产规模，以中国为中心的LED制造中心正在形成。当然，还有巨大的中国市场。
“国外品牌的盈利能力在下降，而中国的LED产品纷纷走向世界，”高工LED董事长张小飞博士认为，类似于这种整合会更多的发生。
另一方面，毫无疑问，资本在今后的产业发展道路上将扮演越来越重要的角色，将推动产业的整合和进化速度。
以木林森为例，自2015年上市以来，融资扩产、并购投资等动作不断，全国各地设立照明子公司，集中力量拓展渠道，发展自有照明品牌；向上并购开发晶，完善产业链，向下加紧与欧司朗的联系，积极利用其渠道优势和技术、专利优势。
有业内人士分析，以此为契机，木林森新的一轮产能扩张和市场份额的抢占，即将拉开序幕。
“对行业算是个好消息吧，能进一步推动中国LED事业的发展。”张小飞博士认为，中国企业和财团的购买能力很强，而通过收购国外照明企业走向世界，是依托原有资源的一种比较聪明的做法，对国内照明企业有促进作用，这也是中国企业要想在全球占据更大市场的必经之路。
原有传统照明时代的飞利浦、欧司朗、GE三大巨头阵营，在某种程度上已经名不副实，新的LED格局有望伴随中国企业的壮大而重新形成。
