群创推行3B战略，力拼突围
面板厂群创度过去年低谷，总经理杨柱祥今年喊出「3B」战略，首要建立好团队（Build up excellent team），确保人才；其次是建立好品质（Build up with Good Quality），期许靠着品质，创造差异化；前两个条件备齐，最后再着力拓展市场（Business development）。
群创建立品质，「智能制造」是其中一项利器，其发展自动化至今约12年，并结合AI（人工智慧）、大数据等应用，做到Zero Touch关灯工厂，员工人数已从13.6万人降至5.8万；投资新台币30亿元，回收约新台币36亿元；笔电产线自动化比例逾八成最高，其次是手机。接着下一阶段，弹性生产为群创致力发展的方向。
杨柱祥表示，去年遇到产业供过于求的逆风，中国大陆扩产造成产业失衡，韩国面临成本竞争力不佳减产，如何迎风而上、顺利度过艰困的一年，是一大课题，群创做的是「优化产品组合」，基于高弹性不同产品的快速移转，把技术及产能做「平台化」转置，快速高弹性利用客户产品生命周期，在不同季度、不同状况移转产能，让价值往上提升。
去年面板产业面临逆风，第3季底开始吹「减产风」，但观察群创整体出货量，并未显著减少，第4季大尺寸出货量3,258万片，中小尺寸7,418万片，甚至较第3季成长。
群创董事长洪进扬表示，群创能在这波减产潮中，维持营收及出货量，正是产品价值力的展现，往这个方向转动的方针不变，今年整体量未必成长，但对高端产品继续成长有信心。
洪进扬也说，这次在美国消费性电子展（CES）期间，携手美国Tanvas合作，进一步升级触控反馈，发表新一代触觉反馈车用显示器。
另也跟奇景子公司Emza齐力做「WiseEye智能视觉解决方案」，透过AI让防窥再进化。
这些都是首创，别的厂还没做到的；去年全年整机出货也超过300万台，达到规模经济。
今年将藉由提升产品价值，优化获利结构，力拼获利回到正轨。
（来源：台湾经济日报）
