夏普2019年2季度净利同比下降34.5%
8月1日夏普召开了2019财年第一财季（2019年4月-6月）的报告。
2019财年第一季度营业利润及利润总额都超过了2018财年第四季度，业绩也从2018财年的第四季度开始逐步回升。
一季度营业收入为5,149亿日元（约人民币308.94亿元），营业利润为146亿日元（约人民币8.76亿元），经常性利润为139亿日元（约人民币8.34亿元），归属母公司的季度净利润为125亿日元（约人民币7.5亿元），公司进行了体制改革，连续11个季度实现最终盈利。
2019财年
2019财年
营业利润与去年同期的要素分析：销售价格降低，导致收益减少222亿日元（约人民币13.32亿元）；成本缩减、品牌合并因素带来了198亿日元（约人民币11.88亿元）的收益。销售额的变化导致了收益减少28亿日元（约人民币1.68亿元），经费增加了43亿日元（约人民币2.58亿元）。
提问者1：
希望您说明一下新事业部，由于夏普没有修正中间、整期的经营计划，第二季度以后如何提高收益？各个事业部如何行动？希望说明一下。
还有一点，之前说过关于越南新工厂的事宜，请简单介绍一下投资规模、生产产品，另外，请说明一下新工厂的建设是否有中美贸易摩擦等因素有关呢？
野村：
由于问题比较“丰富多彩”，首先关于改善，我想说明一下第一季度的新事业部的情况、第二季度以后如何发展。
首先是第一季度的业绩，说起智能生活，日本国内的“白家电”以“AIoT机器”为中心，海外以“Local Fit”商品等为中心扩大销售额。
另一方面，关于摄像头模组（Camera Module）业务，作为受到中美贸易摩擦影响的一环，由于特定客户需求的变化导致销售减少。
关于8KEcosystem，商业解决方案(Business Solution)事业的复合机及相关产品的销售稳步上升，这是我们决定收购经销商（Dealer）的结果！
另一方面，关于电视业务，由于外部环境的影响，如中国和欧洲经济的减速等，导致销售数量减少。此外，在显示屏元件（Display Device）业务方面，尤其是车载显示屏的销售减少了，这也是受到中美贸易摩擦的影响。
关于库存增加的原因刚刚也提到了，CPU、EC事业是受到了客户CPU供给的影响。
关于ICT,运营商（Carrier）收费体系变化的影响，导致通信事业部的销售降低。另一方面，2018年10月收购的Dynabook株式会社的销售额也出现了增长。关于营业利润，首先说明一下智能手机。刚刚提到的摄像头模组、传感器模组的销售额下滑，出现了赤字。日本和海外的白家电销售都有所增加，最终利润增加。
关于8KEcosystem，通过复合机等实现了商务解决方案(Business Solution)事业的收益增加；关于TV系统事业，在日本和ASEAN （东南亚联盟国家）出现了盈利，刚刚我们提到中国和欧洲的赤字，所以收益稍有下滑。
关于显示屏元件（Display Device）事业，出现了销售额的下滑、卖价的降低等因素，最终跌落为赤字，收益减少。
关于ICT，由于通信业务的减少而出现收益减少，2018年第四季度以后，算进了盈利的Dynabook株式会社，所以最终收益增加。
提问者2：
第二季度以后的收益改善情况。
野村：
考虑到第二季度以后将会出现的情况，正如在决算发表时提到的一样，新商品的需求方面，计划要改善摄像头模组、传感器模组业务。
关于白家电，我们认为第二季度以后依旧会稳步增长。在日本国内，我们认为在增税前可能会出现暂时的集中需求增加，届时由于新产品的发布收益也会增加，我们以各项业务销售额的增加作为目标。
由于从显示屏元件(Display Device)客户的动向来看，呈现恢复的趋势，所以我们预计第二季度8KEcosystem会出现业绩增长。
COCORO LIFE服务事业，随着B2B的复合机、PC、8K及4K显示屏等季节性需求，我们预计第二季度会销售额增加、收益增加。
关于整个智能生活业务，我们希望扩充白家电等方面的AIoT的产品数量、新产品数量，以扩大销售额。
针对海外的ASEAN（东南亚联盟国家）市场，我们也在增加商品的名目，积极扩大迎合美洲、欧洲、中国、中近东地区的产品的销售。
关于能源事业，将会以日本国内为中心强化蓄电池的销售。其次是越南、泰国、蒙古等地区的ETC事业不断发展，所以我们计划进一步扩大业务。
关于8KEcosystem，刚刚我们提到收购了经销商（Dealer）等因素，今后我们将继续致力于解决方案事业的扩大、未来新产品的展开、面向B2B的8K4K显示屏的的扩销。今后尤其要致力于用于医疗、基础设施（Infrastructure）、安全（Security）方面的摄像头、监视器（Monitor）、8K解决方案（Solution）的销售。关于显示屏元件业务，继续推进销售的扩大。
关于ICT业务，继续强化智能手机业务方面的中距（Middle Range）销售，继续推进面向法人的智能手机、5G手机的展开。
关于Dynabook株式会社，通过继续扩充面向个人、法人的新产品，切实推进Windows 10的更新，开展服务业务来扩大业绩。以上是我们第二季度以后的计划。
答疑：越南新工厂
野村：
关于今天发表的越南新工厂，主要设计及生产空气净化机、液晶显示屏、电子元件等。
当前中美贸易摩擦（对中国追加关税）的第四阶段已经被“冻结”，因为无法预测何时会以发展到何种状态，我们今后会仔细地观察情况、来对应中美贸易摩擦的情况。
提问者1：关于越南工厂生产的产品品类，是为了避开中美贸易摩擦的影响吗？比方说，从中国转移到越南。
野村：
与中美贸易摩擦有关，不过也因客户而异，但我们还是希望“只要有风险，就想避开”，尤其是电子元件相关产品，是为了避开中美贸易摩擦的影响。
答疑：所谓为“未来的分公司化”而努力指的是？
提问者2：
幻灯片的第七页，关于ICT，提到了“运用了AIoT技术的COCORO LIFE服务事业未来会独立成为一个新的子公司”、“我们还应该以AIoT平台方面为轴心、加速发展与其他公司的合作，为将来设立新的子公司而重组组织结构”。
关于此处的“未来会独立成新的公司”，到底打算做什么呢？大概的概况也可以，请做一下具体说明。
虽然不太了解AIoT平台（Platform）业务的规模，它不过是公司内部的一项业务？还是把它当做了更大的业务来考虑——例如，是不是已经定下了发展的方向：“未来我们要以平台为主发展下去”？请告知。
野村：
关于第七页的“COCORO PLUS准备室”、“重视IoT事业本部的体制”，请首先看幻灯片第六页，我们希望以AIoT平台为轴心，推动与其他公司的协作。
关于“COCORO LIFE服务事业”，如第六页所示统筹了很多业务，我们考虑在不久的将来成立分公司。
其次是关于IoT本部的“我们还应该以AIoT平台方面为轴心、加速发展与其他公司的合作”，夏普公开AIoT的平台，因此，我们希望得到很多机器厂商、服务业公司的关于当前国家倡导的“互联家电”方面的合作。
提问者2：
请告知成立新公司后的益处和目的，现时间点，作为平台，很大程度上还没有定下来，可以这样理解吗？
野村：
我们想发展成平台。
关于成立分公司的目的，也就是我们考虑的与各种各样的公司进行合作联盟（Alliance），并且正在加速实现。
答疑：会把SDP（堺显示器，Sakai Display Products）收为子公司吗？
2个问题，第一，我记得之前贵司的戴会长表示说“正在讨论把SDP收为子公司”，我想贵司应该是考虑到站在夏普的立场，把生产据点放在日本，生产的成本过高，贵司戴会长的发言真的会实行吗？
此外，您提到“当前因权益法（Equity Method）引起的损失正在缩小”，所以，请告知今后贵司如何改善收益。提问完毕。
野村：
首先是戴会长提到的把SDP收为子公司的事宜，我们的确是在为强化“8K＋5GEcosystem”而做各种各样的讨论，现时点关于收购SDP，还没有任何决定。
在“8K＋5GEcosystem”中，如果与现在中国的10.5代液晶相对比的话，我们也必须要考虑灵活运用IGZO等技术的技术升级（Technology Up）、价值提升（Value Up），当然这也需要考虑股东的意见、第三方股份的强化等因素，所以我们认为必须得进行反复的讨论。
答疑：电视机市场的价格变化、要因
提问者4:
关于电视机市场，由于中国、欧洲市场的低迷，我听其他公司说，电视机价格下跌的非常严重。
可能贵司的价格下降幅度不方便透露，请告知：市场整体价格下降大约多少、下降的理由是由于供给过剩吗、还是由于需求低迷呢？
此外，液晶面板价格下降了吗？如果下降的话，请告知其要因。
最后，迄今为止贵司的车载面板的销售状况都很稳定，此次需求低迷，是伴随着产品更新（Model Change）等因素的暂时的问题、还是经济不景气的问题？
野村：
首先，关于车载的问题，比较容易回答，这是受中美贸易摩擦影响的客户的问题。
电视机等的价格下跌的问题，我认为中国、欧洲经济基础的影响比较大。我认为液晶面板相关的企业中出现了经济的基础“降温”、导致电视机需求萎缩的状况。至于价格下跌了多少，各种产品因规格不同而不同，因此在此我不做“下跌了百分之多少”的评论。
（来源：CINNO）
