万科的事，成了今年夏天比高温还高温的话题，好象什么"特大事件"似的，不就是一个上市公司那点事，至于吗？在我们照明界早已经发生过，大伙儿应该还记忆犹新吧。同理，警示无非就是几点，真的以此为鉴：

1，创始人并非控股人，有"大股"的人说了算，沒有大股那来大权？如今都互联网+了，感情还那么简单朴素，管用吗！

2，你若是职业经理，那怕你有上天揽月，下洋捉鳖的本事，你一样得爱岗敬业，每天得努力工作呀！登珠峰，得花多少时间？难道登山途中还能考虑开发高海拔地区的房地产？生命极限都在瞬间之中发生。一个上市公司的一把手，几乎成了"娱记明星"，这是用心工作，职业操守吗？股神巴菲特有那么多与工作无关的新闻吗？乔布斯用突破，五次改变世界，临到生死手术，都在要求自己象一个普通病人在排队等候呀！

3，公司既然选择上市了，谁进谁出，谁大谁小，市场说了算。在其位，谋其职，要尊重任何一个投资者。嘴巴上设岗，不能由着性子来。原有的教训，为何不记取，怎可任性，是不是被"宠"坏了？谨小慎微，言多必失，尤其公众人物，要知道每人头上皆有天呀！

4，不忘初心，一生勤勉。联想到照明界几位前辈，我一直为之感动着，如"八零后"任老，还亲自授课，连续讲四个小时。再如三星的谭副社张，早已功成名就，但他仍然在拼命。我问他，为啥？责任在身，不敢懈怠呀！照明界多少老板，莫不如此。山蒲的江总，亚浦耳的戴总，三思的陈必寿主任等等等等。都在专心致志一件事：创造社会价值呀。

地球总在转，太阳照常升，"子在川上曰，逝者如斯夫"。世事本来简单，信息量爆棚了，就变得复杂了。偶有所感，理出几条，与大家分享，仅供参阅而已……