干部团队是企业发展的中流砥柱，青年干部更是企业未来发展的主力军。走过53年，国星光电始终将年轻干部队伍建设作为企业发展的关键一环。“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。国星光电围绕“观念更新、战略革新、管理创新、能力刷新、产业出新”的五新改革发展总思路和“1+2+4”工作举措，解放思想、打破常规。公司党委在人才队伍建设方面，坚持谁有本事、谁能干事就用谁，大胆使用实绩突出的年轻干部，树立了鲜明的用人导向。今年，一大批优秀的年轻干部履新，奔赴业务部门各个关键岗位，今天，让我们来听听四位“80后”事业部“掌门人”的未来规划。
李军政
光电子器件事业部总经理
国星半导体总经理
研究院副院长
在10多年的LED从业生涯中，李军政始终视产品质量为第一位。特别是在与头部企业合作中，他带领团队提炼出“312”工作法，积极推进质量管理。他表示，质量是产品的生命，更是制造业发展的压舱石。回顾李军政的成长经历，他是从国星光电成长起来的干部，先后主持或参与国家863计划项目、广东省重大专项、广东省战略性新兴产业核心技术攻关、省院全面战略合作项目、广东省创新型企业院线提升计划入库项目、粤港关键领域（佛山专项）等多项科研项目；截至目前，其已申请国内外各类专利56项。
未来规划
坚持质量不动摇 提高团队竞争力
如今，李军政同时管理光电子器件事业部和国星半导体。光电子器件事业部是由原来非视觉光源事业部和CHIP LED事业部合并而成，主要负责光耦、智能穿戴、紫外、红外和植物照明等高附加值细分领域，凭借领先的技术沉淀，目前事业部已成功进入如欧司朗等国际知名企业供应链。而国星半导体作为公司全资子公司，经过近10年的培育和发展，目前在显示屏、大功率车用LED芯片、数码等细分领域优势明显。他表示，特别是在新兴细分领域，不管是产品还是市场，都有待进一步规范化、标准化。唯有对质量的坚持，才能把市场越走越广阔，行业才能发展得越来越健康。
对两个业务板块定位和未来发展规划，李军政表示各有各的特点。光电子器件事业部涉及的领域广、应用场景多，且市场变化快。无论是对技术的提升、市场的预判，还是对生产制造的把控等，都有更高的要求。光电子器件事业部将基于公司强大的研发优势和制造实力，聚焦光耦、紫外、红外以及可穿戴LED等领域，以更敏锐的市场响应速度，紧抓市场红利，让细分领域多点开花。国星半导体是国星光电的全资子公司，也是国星光电布局外延芯片领域的主要抓手，接下来，国星半导体将持续瞄准差异化细分市场，做强做优做大，形成产品和品牌优势，同时，通过扩产、技改、投资并购等途径，切入第三代半导体赛道，打造广东省半导体化合物新高地。
秦快
RGB器件事业部副总经理（主持工作）
研究院副院长
冬奥会开幕式冰五环、中国共产党成立100周年文艺汇演屏、抗日战争胜利70周年阅兵直播屏、博鳌亚洲论坛会议屏、央视春节联欢晚会裸眼3D屏......这个个闪耀国际的重大事件背后，都有秦快和他团队研发生产的产品。十二年多的追光路上，秦快始终坚持不懈，一直专注于LED器件封装的工艺研究和应用技术开发。尤其在RGB全彩显示器件的应用领域，他参与和主导了多款核心产品及省市科研项目的开发工作，并获得佛山高新技术进步奖、广东省科技进步奖，有力促进了公司的产品竞争力与市场份额。
未来规划
巩固龙头地位 创造更大价值
谈到未来，作为国星光电RGB器件事业部的新“主官”，产品技术和市场经营如何更好地结合，秦快表示，在行业发展的新形势、新格局下，客户群对产品和服务的需求越来越“立体”。国星光电RGB器件事业部将持续平衡好产品性能、规模、成本三方关系，为客户提供更加全面的服务。在产品方面，除了Mini&Micro LED超高清板块，户内、户外和小间距系列同样会加大资金和技术投入。通过工艺提升，为客户带来更大的价值实惠。在规模方面，依靠公司智能化数字化转型和外部基地扩产，扩大产能规模，提升市场份额。在管理内控方面，全面联动产业链，通过技术路线、制造工艺、材料优化、精细化管理等，降低制造成本，促进行业发展。
曾默翔
白光器件事业部总经理
从校园到国星，一步一脚印，曾默翔与公司同成长、共发展，是制造业管理的多面手和实干派，先后历任国星光电器件一厂副厂长、厂长，白光器件事业部副总经理，设备与动力保障部部长，熟悉产线布局、人员组织、架构流程设计、动力配套、信息化建设等，参与了公司从CHIP、RGB、白光、背光、COB、车灯等系列产线量产。在设备动力保障方面，常年主导设备的国产化替代、TPM管理、自动化推广、工艺技术改善，持续降低动力设备的故障率、开展节能降耗创新工作。在质量及管理方面，组织通过了多家国际公司的体系审查，助力公司成为合格供应商，在良率控制、可靠性提升、信息化防呆防错上为市场保驾护航，熟悉精细化管理、成本控制、QCD改善、等系列管理工作。
未来规划
扎根照明行业 以新制造推动新发展
白光器件事业部业务板块主要为照明市场。对于未来的规划，曾默翔用了“新制造、新发展”6个字来概括。他表示，照明市场与其他LED市场相比，虽然近些年市场增量相对放缓，但存量巨大，这是其他业务板块无法比拟的。但要想在通用照明存量市场上有一定的市场份额，必定绕不开产能规模、供应链管理和团队建设三大方面。为此，下一步，白光器件事业部将瞄准通用照明市场，持续修炼内功，重塑核心竞争力，依托公司数字化转型、外部基地建设等资源，直面市场挑战，扎根行业，全面发起总攻，重振国星光电在照明市场的辉煌。
谢志国
组件事业部副总经理（主持工作）
研究院副院长
从突破高密度封装的光提取、散热关键技术，到主持国家重点研究计划第三代半导体核心关键装备课题；从突破国外专利壁垒和技术封锁，开发出全光谱舒适系列产品，到推动半导体照明向高附加值产业领域的迅速发展，谢志国2013年完成博士后研究后，始终立足产业，在LED技术的创新道路上，孜孜不倦、追求卓越，有效推动了技术成果转化，实现新型光源模块年产350 万件的生产规模。截至目前，谢博士已主持或参与国家级、省市级科技项目共22项；申请专利54项；发表第一作者论文7篇，并被SCI、EI等国际权威期刊收录，更先后获得了国家级、省市级多个重磅奖项。
未来规划
抢抓Mini LED背光机遇 拓宽家电市场
关于对组件事业部的规划，他表示，组件事业部产品涵盖显示模组、背光模组、控制模组、LED器件、照明亮化等系列，广泛适用于家用电器、消费电子、城市亮化、通讯IT等领域。经过近三十年的积累与发展，事业部已成为国际知名家电企业的核心战略供货商，拥有经验丰富的专业技术团队和行业领先的智能制造能力。
如今，伴随Mini LED背光终端产品日趋多元化、市场接受度日益提高，行业的竞争也逐渐白热化。国星光电将原Mini LED背光板块整合进组件事业部，是对这块业务的重视，也是对组件事业部的信任。下一步，事业部将按照公司战略规划，在巩固白电和黑电市占率的情况下，积极进行人才、客户和供应链资源的整合，全力聚焦Mini LED背光，为客户提供从Mini LED器件到Mini LED背光模组的一站式解决方案，做强做优做大Mini LED背光业务，助力公司高质量发展。
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新时代新征程，呼唤新担当新作为。面对激烈的行业竞争和百年未有之大变局，相信在新一批年轻干部的担当和作为下，国星光电定将再创辉煌。
匿名