9月20日，华为携手飞利浦在智能互联网照明领域的合作引起照明行业的格外关注，咋一听觉得这是“华为HiLinK智慧家庭生态系统”的又一个步骤，尤其在外界看来是这样。但我想在照明行业很多人应该嗅到了这里面不一样的味道。
飞利浦动作频频绝非偶然
很显然，欧普4月份和华为宣布合作以及早早布局的上市计划（8月20日已经成功上市）引起了飞利浦的重视，或许甚至让飞利浦觉得有点不安；目前的欧普无论从品牌影响力、资金实力、实际业绩以及产品的发展规划，都对飞利浦造成了不小的冲击；从近期飞利浦动作频频或也可看出其针对性：
我们来回顾一下几件事情的时间节点：
▲ 8月17日，飞利浦在北京召开新闻发布会；切忌这是新闻发布会，而不是飞利浦常态化的“产品推介会”，会议的定调和规格也很少见，与会者主要是新闻媒体；其次在会上亲自为大家解读“光，超乎所见“的品牌理念的是飞利浦照明大中华区总裁！其核心内容是对外宣导飞利浦智能照明的发展规划。
▲ 8月19日，欧普照明正式上市，同时宣布未来发展方向主要在智能家居领域。
▲ 8月20日，飞利浦新闻发布会的报道在照明行业的媒体开始被大量转载，持续一周左右；时间巧合，不免让人浮想联翩，这或是飞利浦要在舆论上要“包围欧普”。
▲ 8月31日，欧普和华为合作的产品亮相，核心内容是欧普是华为首选照明品牌。
▲ 9月20日，华为的官方网站发布与飞利浦合作，合作的内容清晰表达，旨在保障飞利浦Hue家居智能照明系统和华为OceanConnect物联网平台之间的无缝对接。其次还有个值得注意的细节，那就是飞利浦家居系统业务总经理的一番话“照明和安全是智能家居领域发展最快的两种应用。我们同华为的此次携手是物联网领域和智能互联照明领域全球领导者之间紧密合作的最佳象征。许多家居消费产品将借此机会会同飞利浦Hue无缝对接。与此同时，此次合作亦将增强飞利浦Hue在智能家居市场的拓展。”
这里面信息量很大，比如1、飞利浦告诉了世人，我们和华为的合作是具体的，不是停留在“备忘录似的框架协议上”；2、飞利浦强调了“全球领导者之间紧密合作的最佳象征”，显然再次强调他是绝对的领导者地位。至于“最佳合作象征”要表达什么，我想欧普人最清楚！
欧普已经被飞利浦锁定为最大竞争对手了
以上各时间节点和步骤，每一步的内容我个人认为都是有针对性，飞利浦这么针对性的频频动作，很显然就是他们觉得欧普是个强劲对手了。不过，这在某种意义上讲是我们的荣幸，因为一家才20年的民营企业引起了全球500强的警觉，实属罕见。这在飞利浦照明进入中国以来属于第一次，之前飞利浦还真没这么“重视”过哪家国内同行企业。有人可能会提及雷士等国内其它企业，毫不夸张地说，那些企业在飞利浦的调研对象中，但截至目前绝对还没被飞利浦认为是自己的对手。
飞利浦还会有“后招”
飞利浦是个比较成熟的企业，他们的行事风格绝不会东一榔头西一棒槌，有组织、有预谋、有步骤的连环招将会持续不断的发生，这也是飞利浦可怕的地方。结合飞利浦一贯的作风，继续对欧普进行围剿是一定的，而且手段真假难辨、防不慎防。从欧普的内部到外界的上下游合作伙伴，以及舆论干扰等，立体式饱和攻击，一场大战已经拉开帷幕！
我们可以预见的是飞利浦会从价格战、知识产权保护、技术供给、“绯闻”制造以及强势的“秀肌肉”！不出意外飞利浦会针对欧普推出一些产品，性价比非常高，定价会直逼欧普的底线；知识产权在我国一直没被足够重视起来，漏洞也很多，但对于今天的欧普不能大意，心存侥幸就可能招来致命一击。本次飞利浦和华为的合作战略意图大于实际用途，很显然飞利浦要在技术上给欧普设置障碍；另外在互联网发达的今天，“绯闻”的制造和传播力量很廉价并很有效，飞利浦不会不知道利用，其次“秀肌肉”是西方人一贯的作风，在声势上压倒对手也是他们惯用的伎俩。
给欧普的几点小建议
随着企业的不断壮大，欧普公司面临的考验也越来越大，除了产品要在技术层面转型升级，公司本身也要转型升级，深化改革对于欧普来说刻不容缓。
1、欧普的今天要有更高的危机意识。如果欧普人觉得自己已经足够强大，又成功上市了，这才是欧普最大的危机；
2、目前的欧普要彻底对公司的机构设置的合理性重新梳理，同时要把公司的保密制度体系建立起来，不排除欧普可能已经被安插了不止一个商业间谍，如何甄别并有效驱除或反利用这是需要智慧和方法的；
3、另外欧普要牢记客户是最大的财富，和上下游客户建立起战略合作伙伴关系非常重要，抱团抗风险能力才会增强；
4、从欧普近来的各路信息不难发现，欧普人可能进入一个误区，那就是他们要做“中国的飞利浦”。其实做好中国的欧普或许比做中国的飞利浦更为务实有效！欧普不可替代，飞利浦更不可替代，欧普足够优秀了何必一定要做别人呢？！
祝中国的欧普越来越好！
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