TCL华星t8开工：295亿为何押注印刷OLED？
行家说Talk
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2025-10-24
近年，TCL华星在稳固LCD与Mini LED基本盘的同时，在当前显示行业围绕中尺寸高世代OLED的布局热潮中，其还做出了一个关键选择——与广州政府共同投资295亿元，押注印刷OLED技术，并启动全球首条规模化G8.6代产线（t8项目）。
这一重大决策引发行业关注：为何在多元技术布局中坚定加码印刷OLED？该产线具备哪些技术突破？又将如何重塑产业竞争格局？围绕以上问题，媒体与TCL华星印刷OLED中心长曹蔚然博士展开深度对话。
印刷OLED中心长曹蔚然博士
01
为何t8项目坚定押注印刷OLED？
问题1：全球 8 代线的布局渐趋清晰，多家企业选择不同技术路线，TCL华星联合广州政府将295 亿 t8项目聚焦印刷OLED，核心逻辑是什么？
曹蔚然：主要基于技术优势、量产验证与长期积累的三重确定性。
首先是技术规格的独特性，印刷OLED 是目前唯一像素排布方式与 LCD 一致的 OLED 技术，带来两大关键优势：一是文字显示清晰度远超标注分辨率，视觉体验更优；
二是色彩保持性强，无论亮度高低、环境明暗，显示效果都不会损失，尤其暗场景表现突出。
全球首款4K折叠便携显示（28")亮相（搭载印刷OLED技术）
三是可量产性已充分验证，TCL华星武汉 5.5 代印刷OLED 产线已实现稳定出货，近期良率还在快速提升，为 t8项目规模化生产打下基础。
最后是因为我们已经有了12 年的技术沉淀，TCL华星持续投入印刷OLED，积累了大量专利与生产经验，这是我们自主培育的成熟技术，也是 295 亿投资敢于落地的核心底气。当然，未来技术会呈百家争鸣态势，我们更希望与其他技术路线协同，共同做大 OLED 市场。
问题2：对比其他 OLED 技术，印刷OLED 能为 295 亿 t8项目带来哪些差异化竞争力？
曹蔚然：核心是“质价比” 优势，这也是 t8项目打动市场的关键。
一方面，除了前面提到的文字清晰、色彩稳定，印刷OLED 的响应速度与其他 OLED 技术能持平，综合体验更均衡；
另一方面，成本控制上有天然优势：生产环节无需昂贵的金属掩膜板（传统技术需为不同产品定制掩膜板，成本高且灵活度低），靠软件编程即可实现不同区域打印，小批量定制化产品优势明显；同时材料利用率高、大幅减少真空制程减少能耗，进一步降低单位生产成本。这种“高品质 + 可控成本” 的特点，能让 t8项目的印刷OLED 产品更快渗透市场，尤其契合中尺寸领域需求。
印刷OLED制备工艺无需昂贵的金属掩膜板
此外，而TCL华星解决的三个技术突破是t8项目的关键支柱。
第一个是分辨率难题的解决，过去行业普遍质疑印刷OLED 的分辨率上限，我们联合设备商研发攻关后，目前已能满足绝大部分产品需求 —— 所有笔记本显示规格均可生产，手机显示需求也能覆盖大部分；
第二个是材料性能的飞跃，我们牵头联合材料厂商打造了专属印刷材料体系，性能较传统材料提升 2-3 倍，且仍在持续优化；
第三个是良率的稳定达标，依托武汉 5.5代线的生产经验，我们积累了全套提升良率的方法，当前 t8项目的预期良率已符合量产要求，这也是 295 亿投资能顺利推进的重要保障。
02
从 5.5代到 8.6代，还需要哪些突破？
问题3：那么，从 5.5代到 8.6代，除了累积量产经验等贡献，还有何区别和挑战？
曹蔚然：5.5代线进阶到8.6代线，我们的经验是，8.6代线的挑战更多在 “规模适配”，而非原理突破。
可以类比打印机，从小尺寸到更大尺寸，核心挑战不是“原理变了”，而是 “细节把控”。但确实也会面临一些挑战。
第一个难点是大尺寸显示的均一性，面板尺寸扩大后，任何显示波动都能被肉眼察觉，但我们通过 5.5代线的生产数据积累，结合模拟测试技术，已形成针对性解决方案，这是 t8项目量产前需优先落地的重点；
第二个难点是供应体系的规模化匹配，8.6代线月产能规划 2.25 万片玻璃基板，用量远大于 5.5 代线，对供应链的稳定性、响应速度要求更高。不过材料端因我们有自研体系，风险可控，接下来重点突破设备与零部件配套 —— 目前已与全球顶尖设备商建立合作，确保供应链支撑 295 亿项目的规模化生产。
问题4： 8.6代线，TCL华星提到要实现 “全尺寸产品 OLED 化”，目前全尺寸量产有时间表吗？中间还需要克服哪些困难？
曹蔚然：t8项目按显示行业常规周期推进，对外公布的目标是 2027 年底量产。印刷OLED产品将优先应用于显示器、笔记本电脑、平板等中尺寸领域，未来会拓展到更多高附加值的显示应用场景。
全尺寸拓展方面，技术上我们已经具备能力—— 比如电视，两年前就论证过印刷OLED 的可行性，8.6 代线能生产 55 英寸、65 英寸甚至 98 英寸的电视，但具体什么时候推出电视、手机产品，还要看市场需求。毕竟电视领域 LCD 已经做得很好，我们需要判断“OLED 电视的差异化价值” 在哪里，再决定进入时机。
TCL华星在t8项目开工仪式上展出65吋8K 印刷OLED TV
中间需要克服的困难，一是市场适配，要找到不同尺寸产品的核心需求点；二是供应链的进一步完善，确保全尺寸生产时，设备、材料都能稳定供应。
03
t8开工对TCL华星和显示产业有何战略意义？
问题5： t8项目量产，从企业战略来看，对 TCL华星有什么重要意义？从产业角度看，又有何影响？
曹蔚然：从企业战略角度看，最核心的是支撑“全球领先” 的愿景。现在中国显示产业在规模上已经占全球半数以上产能，但我们需要持续拥有自己的核心技术，t8项目的印刷OLED就是这样的技术 —— 它们是我们自主可控的，不会受外部技术制约，能让中国显示技术在全球有更多话语权。从商业角度看，t8 和之前的 t12项目（即5.5代线），会成为 TCL华星未来五年战略的重要支撑，帮助企业实现营收和利润目标。
从产业角度看，就是以更长远的视野看，这些技术或能推动 OLED 普及，甚至改变全球显示行业竞争格局，让“中国创造”的显示技术被更多人认可。
具体来看，有三方面关键意义：
1.它为显示产业提供了差异化的技术路径选择。它具备像素排布与LCD一致、色彩保持性强、定制化灵活等独特优势，能丰富行业技术生态，避免技术路线过度单一，为产业发展提供更多可能性。
2.它将推动 OLED 产业在中尺寸领域的普及与市场扩容。过去 OLED 在中尺寸领域的渗透受限于成本、量产能力等因素，t8项目凭借单条线 22.5K月产能的规模优势，以及 “质价比” 特点 —— 通过高材料利用率、无需昂贵金属掩膜板、低能耗工艺降低成本，同时保证显示品质，能加速平板、笔记本、显示器等中尺寸 IT 产品的 OLED 化进程，进而带动整个 OLED 市场规模扩大，让更多用户接触到优质显示产品。
3.它将拉动上下游产业链协同发展与自主可控。t8项目的开工会吸引材料、设备、零部件等配套企业向周边聚集，尤其在核心环节 —— 我们自研了印刷材料体系，同时联合顶尖设备商研发，这将提升产业整体自主可控能力，有很大机会改变全球显示产业竞争格局。
END
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