唐国庆:刍议中国半导体照明发展的“十个罕见”
阿拉丁照明网 · 2021-04-10
唐国庆:刍议中国半导体照明发展的“十个罕见”
中国的半导体照明,经过近二十年的发展,率先形成了有中国特色的产业路线,可以豪迈地说:我们已经从跟跑到并跑,甚至在诸多关键领域可以领跑了!为何会取得如此骄人的成绩?作为亲历者抑或见证者,可归纳为十个罕见:
罕见一,从上而下作决策。
时间可穿越到2003年的6月份,当时“非典”刚过,LED白光“春光初现”。时任科技部高新司的李健司长,闻之则喜,当机立断。在他的主导下,成立了国家半导体照明工程领导小组,由工信部等几个部委一起参加,下设办公室,吴玲女士为主任,全国多地纷纷响应建立了相应机构,并在上海,厦门等地设立了产业化基地,其决策之果断,速度之迅捷,这是十分罕见的。
罕见二,举国之力办大事。
当时LED还在“婴儿期”,即亮度还不够。但我们就是胆大敢试,而且从路灯开始。这在当时全球范围内都是闻所未闻,由发改委力推的“十城万盏”就在全国示范开了。广东省更是积极“冒进”,限时限量换装LED灯,作为考核的硬指标。厦门当然不甘落后,连景观照明都应运而生了。这对当时LED企业是莫大的鼓舞!这头产品虽为成熟,那头却给呈现机会,三安等不就是这样成长起来的吗?以至2008的北京奥运,2010的上海世博不就推向高潮了吗?像这样的力度,确实令人叹为观止,这是十分罕见的。
罕见三,独辟第三路线。
有人说,LED蓝光发明人,中村修二等三人获诺贝尔奖,中国人立了大功。真正把LED推进照明领域,我们是做得最快最有成效的。让世人相信,包括“诺奖”的决策者。美国在奥巴马任总统期间,推进过数个城市。日本是在遭遇311“东日本大地震”后的重建时,才大范围地选用LED球泡灯。其时的LED光源,主要是来自于两种技术,一是日本为代表蓝宝石衬底,二是美国为代表的碳化硅。时势造英雄,江西南昌大学江风益老师,独辟出第三条技术路线,发明了硅基蓝光,其技术走在了世界前列。并与王敏等创办了晶能公司,将其技术产业化。其后江老师团队又在硅基黄光、绿光、红光、金黄光等取得了一系列突破。闻讯后诺奖得主中村先生,索取样品进行测试比对,确认为国际领先,亲自推荐江老师获国际LED大奖,这在半导体史上是十分罕见的。
罕见四,行业联手抓引导。
当LED刚兴起时,国家半导体照明工程研发及产业联盟(CSA)顺势成立,受科技部委托,主管了“863”LED项目的考核工作。中国照明学会和中国照明电器协会等相关组织,对推进半导体照明做了积极地引导。在这当时,如没有高瞻远瞩是万万做不到的,要知道当时的节能灯正火着呢?要让LED当主角,这不是革传统照明的命吗?如不是CSA和全国行业协(学)会的力推,其半导体照明不会来得那么快和那么及时,这在照明史上是十分罕见的。
罕见五,敢闯世界蛇吞象。
随着中国LED厂商的崛起,国际照明大厂眼见大势不再,纷纷择路而撤。GE照明卖了,飞利浦的厂名了改成了昕若飞,欧司朗拆分出朗德万斯,这就给中企提供了并购的机会。身在中山看世界,木林森公司的创始人孙清焕,他的一个目标,就是为全球大众提供好灯。机不可失,时不再来,他们积极筹划,精准出击,终于击败了同场竞争对手,上演了照明界一场“蛇吞象”的大戏。2017年3月妥妥地把朗德万斯拿下了,在国内外业界引起震动。众所周知,我们现在海外最缺的是什么?一是被区域认可的品牌,二是国际市场的通道。如今四年过去了,朗德万斯国际上的影响力愈来愈大,中国制造,全球卖货,已成为了一种木林森现象。这在照明界绝无仅有,是十分罕见的。
罕见六,群雄争霸抢上市。
自从2011年1月13日深圳的雷曼率先上市后,相关LED公司纷纷“揭竿而起”,做芯片的,做封装的,做设备的,做工程的,做电源的,做IC驱动芯片的,甚至做代工的都上市了。有的直接上,有的转个弯上。想上又上不了的,就会选择被上市。不上不知道,一上吓一跳。手中有钱,竞争便有了底气,且中标可能性会放大。不争的事实是,行业排名起了变化,发展的速度也大相径庭。正可谓:舍不得“孩子套不住狼”。据不完统计,相关半导体照明企业上市公司,该有五六十家了吧,这在全球范围内是十分罕见的。
罕见七,产学研携手攻关。
我国有一个很独特的做法,就是产学研联合攻关,在这半导体照明行业尤为盛行,申报国家项目,往往是企业、学校、研究院组成团组,联合攻关。我们LED芯片、封装为何会进步得那么快?这与科技部、工信部、教育部、发改委的项目指南有关。项目申报成功,除了国家部份,地方还会有相应补贴,这对整个行业的技术创新是莫大的鞭策和推动。这种坚持多年,一以贯之的政策是十分罕见的。
罕见八,锐意创新勇突破。
在半导体照明业界,我算是一个老兵了,卖了二十多年的芯片,很难得听说LED涨价的。股票市场还有涨有跌,但LED呢,跌跌不休。先是日本人牛,价格高高在上。后来美国人也牛,价格坚挺上翘。再后来台湾跟着牛,价格也标的甚高。不知道哪一天,大陆企业一下子起来了,小数点立刻往前移一位。凭什么?大胆务实,敢于在材料上突破。铜支架变成了铁支架,金线变成了合金线,这一项项逆向思维的创新,一下子把LED的价格做到了与传统照明不分上下,后来却是没有最低只有更低。短短几年间,就迎来了半导体绿色照明时代,对全球的“炭中和”应是一个贡献,这是十分罕见的。
罕见九,最大爱好是工作。
在照明界我见过不少企业家,他们就是一个字:忙。大企业老板忙,小企业老板更忙。我问过甚多老板,有的爱这个,有的爱那个,绝大多数人(约有90%以上),最大爱好就是工作。上市前忙,上市后也忙。其中有一公司,并购几个公司,周六下面都放假了,总部却还在上班,因为大老板带头加班,这叫什么事儿?我曾在S公司做过几年,你年休假不休完,人事部要批评,有违公司条例,你还得补一个自愿放弃休假的申请报告。像我们照明行业的群体性企业老板,“不会享受生活只会拼工作”,这是十分罕见的。
罕见十,完美的生态圈。
我国的半导体照明产业链是极其完整的,从衬底材料---外延芯片---封装器件---各类成品,我们是应有尽有。不仅如此,我们重要的辅助材料,如胶水,焊料、荧光粉、合金线、线路板等皆可配套供应。更厉害地是,这几年半导体照明前后端设备都能就地供应,如MOCVD和固晶机等。可毫不夸张地说:没有外部供应,我们完全可自己玩,玩得转,这在产业界是十分罕见的。
上述十个罕见,仅限于个人所见,也许管中窥豹,略见一斑。作为曾在半导体照明奋战的一位老兵,我还是感到欣慰。有人问我,假如时光倒流几十年,你还愿意干LED吗?我说:愿意!因为:地球在,光犹在;昼夜在,光也在;人类在,光更在……
END
来源:唐十一,作者:唐国庆
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