MicroLED：指数级增长的市场

micro LED专利

YoleDéveloppement称，超过350个组织申请了5500项专利

在Yole的最新MicroLED Display报告中，其分析师估计到目前为止，考虑到Luxvue的收购和内部发展，microLED的累计投入已接近48亿美元，仅苹果公司就接近18亿美元。

除去此次收购以及Facebook与Plessey之间的近期交易，迄今为止，初创公司已累计筹集了8亿美元，并可能在2020年再增加1亿美元，以待因Covd-19大流行而中断。此外，三星，LG，友达或群创等面板制造商也大大增加了投入。

YoleDéveloppement（Yole）光子学，传感与显示部门的主要显示市场和技术分析师埃里克·维雷（Eric Virey）表示：“增长是由中国公司的迅速崛起推动的。这反映出该国的总体趋势是它从制造业转变为创新驱动型经济。这也反映了显示行业的情况，到2020年，中国公司现在将占全球显示能力的50％以上。”

Yole已确定和选择了350多个组织提交的约5500项专利，这些专利代表了近2500个家族。仅在2019年，活动的数量就呈指数级增长，其中40％的专利是通过专利申请获得的。

Virey评论说：“来自中国的专利数量显着增加。” “其中许多microLED专利令人质疑。尽管如此，老牌企业不应低估其中国竞争对手并消除威胁：有些专利显示出世界一流的创新能力，并表现出坚定的决心来缩小与老牌竞争对手之间的差距。” 此外，在大批量交易中，即使是低质量的专利也可以用作讨价还价的工具，以抵制侵权诉讼，协商交叉许可协议等。

但是，低等专利的激增可能会阻碍创新，因为它增加了进入壁垒：进行操作自由度分析，监控专利活动，试图使错误授予的专利无效并应对侵权诉讼需要增加资源。

在过去的两年中，该行业进入了一个可以被视为良性循环或泡沫的时期：由于担心被淘汰，公司纷纷跳上µLED潮流。

Virey解释说：“显示器制造商在2019年主导了IP活动。大多数制造商最初都不愿使用µLED，但现在都在加紧努力。京东方现在仅在2019年就拥有近150个新专利家族，在数量上处于领先地位。”

LG，友达，三星，CSOT，天马，群创，中电熊猫，维信诺和富士康集团的公司也都大大增加了活动。

韩国公司在OLED上进行了大量投资，但µLED可能是高端电视的可靠替代品。中国制造商在OLED方面比韩国落后至少三年，因此µLED可能会更具差异化。对于尚未投资OLED的AUO或Innolux这样的公司，µLED对于长期生存至关重要，并使其能够在各种高端市场领域保持重要地位，而无需像OLED那样花费数十亿美元的资本支出。

现在，许多公司都有针对多个技术节点的产品组合。如果µLED显示器进入批量生产，则可能会引发许可和法律斗争。除了在微型显示器领域中可以轻松外包资本支出最密集的制造步骤外，初创企业和小型公司都没有计划成为显示器制造商。相反，大多数公司将专注于他们的核心专业知识，并试图将其技术许可给成熟的显示器制造商和OEM。

为了与LG的白色OLED竞争并保持其在高电视市场领域的领导地位，三星显示器公司（SDC）宣布投资130亿美元，用于在2021-2022年开发和生产QD-OLED。但是三星却在押注自己的赌注：它的可视显示器部门正在开发使用内部传质和由Playnitride开发的芯片的µLED。该公司在2020年国际消费电子展上展示了令人印象深刻的75英寸至150英寸µLED电视原型。同时，三星显示器正在遵循自己的发展轨道，其QNED纳米棒µLED“墨水”虽然仍处于早期阶段，但可能会颠覆性并带来全部收益。 µLED应用于其新兴的QD-OLED技术和制造基础架构。在广泛的µLED成功或局限在较小的细分市场和细分市场的两种极端情况之间，

LG的工作更加集中，各部门之间的紧密合作以及专利组合显示出µLED技术的日趋成熟。

初创公司eLux，Glo，Vuereal，Mikro Mesa，Aledia Jade Bird Display，Rohinni和其他公司也大大增加了其投资组合的规模。在收购mLED和InfiniLED之后，Facebook的活动加速了。其最近与µLED微型显示器Plessey的独家许可和制造协议证实了其在增强现实应用中的雄心。

尽管索尼公司正在将基于µLED的公共信息显示设备商业化，但其IP申请一直处于停滞状态。更令人惊讶的是，自2017年以来，苹果公司的业务也显着放缓。然而，自那以后发布的几项专利显示，该公司在µLED显示技术上达到了高度的成熟度和进步。最新的专利还表明，该公司已将其工作范围扩展到开发用于增强现实的微型显示器。总体而言，由于该公司现在专注于建立其供应链，因此活动减少也可能表示对已经强大的µLED产品组合充满信心。

如果成功的话，苹果将成为第一个通过开发自己的显示技术并建立一个主要是无晶圆厂的供应链模型来破坏行业的公司，华为可能愿意效仿。