华星光电回应强制返工风波：不会直接辞退无法返岗员工

记者：柯晓斌 编辑：宋佳楠

近日，因强制武汉员工返厂工作，武汉华星光电技术有限公司（下文简称“华星光电”）被推到了风口浪尖上。

据第一财经报道，为了快速补充人手替换一线员工，武汉华星光电有一些部门已经开始采取“强制”返工措施，不复工按旷工处理，超过一定时期算自动离职。

一位接近武汉华星光电的人士向界面新闻透露，2月14日起，华星光电一些部门已开始通过电话通知员工返回武汉工作，不返回可能面临辞退风险。这引发了不少员工的担忧。作为此次疫情的中心城市，截止到2月21日上午11点，武汉新增确诊病例319人，累计确诊45346人。

对于此次风波，华星光电母公司TCL集团相关人士向界面新闻表示：对暂时不能返岗员工不会直接辞退，对员工的考勤会根据湖北省人社局的相关政策处理。同时，华星也启用了深圳，韩国，台湾，北京等多地办公形式，在保障员工健康的前提下，尽力保障公司处于良性运营。

作为我国面板产业重镇，武汉汇聚了京东方、华星光电、深天马三大头部企业的五条产线。

新冠肺炎疫情发生之后，身处风暴中心的华星光电留守员工承受了巨大的压力。按照惯例，每年春节期间华星光电都会有员工留在工厂值班，保证机器正常运转。但今年受疫情影响，留守员工已经连续超负荷工作多日。

“从年前的1月22日持续工作到现在，至少已经（连续）工作了20天，生理和心理都已达到极限。”一位华星光电内部员工表示，正常情况下春节值班的同事到初六就可以休假，但现在年前休假的同事无法返回武汉替班。

“现在的矛盾是，如果彻底停工，企业损失很大。但不停工，员工的安全会有风险。”上述员工认为，适量减产是折中方案，即使2月份减产一半，对整个公司利润影响也不大。

2月12日，TCL集团董事长李东生曾发布微博称，由于半导体显示产业制程特殊，需不间断生产，每天都有员工上班。疫情压力下，深圳和武汉的TCL华星人依然在岗，保障工厂正常运转，特别是武汉华星工厂，由核心管理层带领7000员工坚守岗位。

“因为武汉华星低温多晶硅显示屏占全球供应20%，停产对全球产业链造成冲击。且武汉已经封城，离开厂区风险可能更大。我们严格按照防控要求安排工作与生活，在保持工厂正常运转同时，厂区没有发生疫情。”李东生表示。

内部员工也证实，面板厂一但停工将给企业造成重大损失。

芯片和面板最特殊的地方在于，很小的空间内要堆积大量的电路，所以电路需要是一层层的立体设计，每一层都精准地对到上一层。如果把产线停下来，那可能有些做了两层，有些做了四五层、七八层，等到产线再开启，机台闲置就会造成精度失控、寿命受损，哪怕偏移了百分之零点几，生产出的也都是废品，损失巨大，而重新复工需要花费极大成本。

武汉工厂对于华星光电而言，至关重要。

2月11日，TCL方面曾公开表示，武汉华星t3面板产线持续满产，并于1月份提前完成岁修，目前产能50K/月，物料和人工可满足当前生产需要，产成品出货通道正常。2020年2月1日至2月10日，t3累计投片量与去年同期持平，预计2月将持续满产运营。

据界面新闻记者了解，华星光电武汉地区的产线以小尺寸为主，去年武汉的面板收入占整个集团收入的比例大约是40%左右。一位内部高层担忧，如果武汉厂的人员未来两周依然无法按期回来，后段模组会出现一些订单无法交付的情况。

在号召员工返岗的同事，华星光电依然要严防疫情。一份被流传出来的华星光电内部通报显示，截至2月15日20:00，武汉华星累计发现发热、咳嗽等异常情况共263人，均已送医治疗，其中经医院诊断排除218人，厂区宿舍自行隔离45人，其中密切或间接接触发热人员隔离25人 。

对此，华星光电方面解释称：之前相关媒体文章所附通报为公司每日向全体员工公开推送的疫情防控通报。其中涉及确诊病例系该员工休假外出期间感染，第2天发现当日就医隔离，曾与其接触的20人也即时隔离观察。相关隔离人员每日健康检测，且核酸检测均为阴性，暂无异常，确诊员工目前身体恢复良好。

华星光电方面明确表示，目前，武汉华星无公司内传染导致的病例出现。

另外，武汉华星也在继续加强防疫措施，将开展宿舍区域/办公区域/班车/公共设备设施全面消毒（2次/天）；全员发放口罩，并设置专门的隔离区 ；同时会在食宿行等方面满足留守员工的生活需求及健康要求。

本文来源：界面新闻

中国经济网北京2月24日讯（记者 马先震）处于此次突发疫情中心的武汉，也是中国乃至全球最重要的光电显示产业的中心之一。其中，TCL科技旗下华星光电在武汉就有两条重要的生产线，t3和t4，一条是全球重要的LTPS生产线，占据全球产能的20%，一条则是业内重要的柔性屏的生产商。

近日，记者专访TCL科技副总裁、武汉华星光电t4总经理赵勇，了解外界一直非常关注的疫情防控、员工返工等问题。赵勇也是华星光电疫情防控应急指挥部的总指挥，疫情爆发至今数周，赵勇一直在武汉华星光电工厂。

赵勇透露，武汉华星光电数千员工，仅有极个别员工在厂外感染，武汉华星光电工厂厂区内，至今未发生人传染人事件。

当前，随着疫情日趋稳定、缓和，湖北省外各地已经进入到复工、返工阶段。赵勇透露，武汉华星光电一直在严格遵照执行湖北省、武汉市关于返工的政策和时间要求。

2月20日，湖北省政府发布了最新的返工政策和时间，将返工时间定为不早于3月10日。当天，武汉华星光电就通知仍在休假的员工，全面返工时间暂定为3月11日。

“武汉华星厂区没有发生人传染人的案例”

记者：武汉是这次新冠肺炎重灾区，为什么武汉华星光电疫情期间一直坚持生产并没有停工呢？

赵勇：原因有三个。第一，武汉华星t3和t4两座工厂，都是半导体显示屏的生产线，半导体生产设备要求不能轻易停机。停机以后，要花很长时间才能恢复到稳定状态，并且容易引发机器故障损失，所以平时就算没有订单也要让机器空转，保持设备的稳定性。

第二，我们在全球手机供应链上占了一定的份额，承担像华为、小米、三星等国内外客户的生产任务，停产对他们影响太大，甚至影响到广大群众。我们能持续安全生产，稳定给客户供货，保障了全球手机产业的生产和销售，现在也受到了客户的表扬和感谢。

第三就是，春节期间员工约一半左右已经放假走了，原来准备留下值班的，加上封城后走不了的，一共近7000人，我们就把大家组织起来，边自救边生产。

这部分人已经坚守了一个月，厂区内没有发生人传染人的案例，只有极个别人在工厂外面被传染的确诊病例。

记者：为什么武汉华星的疫情防控能做得这么有效？

赵勇：我觉得，一方面有一些客观原因，我们有一些天然的优势。另一方面，就是我们及时采取了一些切实有效的措施。

客观上来说，第一，我们武汉华星地处偏远，在武汉的最东面，离疫情爆发的源头华南海鲜市场大约有50多公里的距离，工厂周围也不是人口密集的地方。第二，我们最有优势的地方是，我们所有生产车间全部都是洁净室，不容易发生传染。

记者：个别人有担心，华星车间都是密闭空间，一人得病全厂都会被传染，是这样吗？

赵勇：恰恰相反。光电产业洁净室同医院的手术室非常相近，大部分要求都比手术室还高，在里面不容易传染疾病。

洁净室也叫无尘室，指对空气洁净度、温度、湿度、压力、细菌含量等参数都进行控制的密闭性较好的空间。温、湿度和气压大家比较了解，洁净度是最重要的指标，在一般的情况下，是指单位体积的空气中所含粒子的数量，值越低越好。

我们的厂房的天花板上满布了FFU，也就是空气过滤器，相当于给厂房加了一个大口罩。大家都听过N95口罩的防护好，它的防护效果大约如何呢？假设口罩紧贴面部不漏风的情况下，N95口罩可以过滤95%的颗粒物，而洁净室可以过滤99.99%的0.3微米粒径颗粒物。

我们员工进入车间都要更换洁净服。除眼睛外，全身都被防护起来了。我们的头罩的口部位置上有一个纱网，这样的设计就会把口罩紧贴在面部，防止口罩没戴好。

我们还有洗手机，水量、温度、时间、干手风等都有要求，员工经过一次洗手后才可以去穿洁净服，穿戴好衣服和手套后，再进行二次洗手，才能进车间。

我们也知道带着病毒的空气飞沫核的直径一般大于5微米，而我们的空气过滤器是卡控0.3微米的粒子，加上员工全部戴口罩和戴手套，所以在我们的厂房里几乎不存在传播的可能性。

记者：客观优势之外，武汉华星在防疫方面做了哪些具体工作？

赵勇：在员工上班这一主环节上，我们天然就有防传染的装备，为我们省去了一大部分麻烦。除了这个环节之外，我们的防控重点还包括食堂、走道、电梯、会议室、宿舍等公共场所。

我们最早在电梯里装上纸巾、一天四次消杀。我们的食堂里禁止员工面对面吃饭，中间加上了隔板。我们很早就开始对员工测量体温，要求每个人全程戴口罩，对发热员工及密切接触者进行隔离。这些措施，我们采取得非常早，贯彻执行也很有效。

记者：看上去比较常规、普通的措施，为什么在武汉华星会有非常好的效果？

赵勇：华星光电属于半导体显示产业，在日常的运营管理当中，会对安全事件非常敏感。此次疫情是意外、突发，但是很多管理、预防措施本来就是华星光电的日常措施，所以执行比较及时、坚决。

华星光电行动比较及时。一月中旬开始，我们就已经在密切关注这次新冠肺炎的发展态势，并在一些会上向员工宣讲要预防病毒性肺炎，建议大家不要去人员密集的地方，提倡戴口罩。

1月20号起，华星光电就成立了以总经理负责的防疫领导小组，并且把责任层层下放。我们还有环境安全和后勤保障的组织，作为最直接的应急小组冲在最前面。1月20日当天，我们就率先开始全面进行体温检查。有发热的人员，以及他的密切接触者，进行隔离筛查，强制戴口罩。这一措施比很多公司要早3天。

我们不同层级每天都有各种会议，汇总和决策相关的事宜。如果有同事出现发热或干咳等身体异常，我们都会重点关注，对于他过去两周来的行踪都会仔细分析，找到他最有风险的环节和密切的接触者，并采取相应措施。

我们每天有人负责巡查，谁没戴口罩，谁违反规定。如果出现违规的状况，我们不仅要求当事人写检查，还要求他的直接上级也写检查。

“华星休假员工何时返工”

记者：过去数周，武汉华星的疫情防控非常有效。接下来的一段时间，武汉华星生产、防疫同时并行，从管理上怎么把握平衡？

赵勇：情到现在还没有结束，战疫情还是在关键时期。

我们一直强调安全第一，是绝对第一，不是最重要之一。在这个非常时期，更加要把防疫工作放在首位。每个返岗的厂长总监都会先上一堂安全课，课上有一个内容就是告诉他们，防疫是他优先级第一位的工作，其次才是他自己的业务。防疫工作的重点，我们也学习政府，市政府的两个重点是阻隔和救治，我们的重点则是阻隔和防止输入。

我们的基层员工，在人手有限的情况下主动担责，承担更大范围的工作。大家防范意识也高，会及时纠正同事的不安全形为。

从我们的配套政策来说，对于持续留守厂区工作的员工，我们不仅按政府的相关制度，对员工给予加班费，还额外有防疫补贴，对特殊工作给予特殊津贴。

记者：现在，除湖北外的省市都已经进入到复工、返工的阶段，武汉华星员工的返工时间表是怎么安排的？

赵勇：针对湖北疫情变化，武汉华星公司一直都在严格参照湖北省以及各地的返工政策指导，来制定相应防疫和返岗规定。2月20日，湖北省政府发布了关于延期返工的通知，规定返工时间不早于3月10日。根据这一通知，武汉华星也在当天第一时间发出通知，休假人员返工的时间定在3月11日。

目前，有部分高管和党员自愿、主动采取各种安全途径回到公司，参与到一线防疫、生产经营的工作中，也包括一些外籍员工，回到了公司工作。

对于大多数仍在休假的员工，武汉华星会坚决按照三级管理模式，高风险地区人员原地待命。低风险地区人员在身体条件、当地政策允许的情况下，由员工自愿提出申请、提交健康证明等相关文件批准后方可返岗。

所有返回武汉人员，都必须按照要求进行自我隔离、健康监测。

记者：对这些返工员工会有什么样的安排，来保障不影响之前的疫情防控效果？

赵勇：对于每一个人，我们都要对他过去这段时间的行踪进行调查，对他接触的人和身体健康状况调查，判断是否有风险。确定风险低，我们才允许他返岗。

员工返岗的第一件事，就是要签订《返岗承诺书》。我们的《返岗承诺书》，涵盖了非常多的管理内容。每一句话都很精练，但也都是非常关键，要求每个人手书一遍。具体内容要经过网上考试通过才能返工，充分确保返工员工上岗，疫情防控措施能够继续严格执行。

来源：中国经济网