【高工LED·圆桌对话】LED照明自动化改造这笔账应该怎么算？
高工LED
·
2016-08-15
随着LED民用照明市场不断扩大，带来LED相关自动化设备市场规模快速增长，与去年增速明显。
根据高工产研LED研究所(GGII)数据显示，2015年LED设备市场达到140亿元，同比2014年增长16.67%。预计，2016年市场规模将达到154亿元。
未来， LED行业自动化生产线集中度越来越高，智能工厂也越来越多。因此，LED企业制造也在经历四大转变，制造向创造的转变；速度向质量的转变；产品向品牌的转变；制造向智造的转变。
迫于生存压力，价格战一直都是封装企业获得订单的主要手段，2016年器件价格仍有一定下行空间，企业间竞争依然激烈。
那么，LED照明组装式自动需求及与投资回报周期到底怎么样，自动化改造这笔账究竟应该怎么算呢？
8月12日，高工LED在深圳青青世界举办了LED照明智造专场研讨会，一场围绕自动化升级改造的圆桌对话“引人深思”。
炫硕光电营销总监张秋实
球泡灯自动化线的优势就是节省成本，比如按照一条线每小时生产1000--1200个球泡灯为例，大概能省去21个人，需要14个月收回成本。
如果用我们的半自动化来做，如果一条线能够饱和生产，半自动化线大概在10--12个月就能收回成本。
全自动化线随着我们的产量不断加大，成本还可以控制下来。此外，我们的模式是研发一代产品，保留一代产品，同时也会关注竞争对手有哪些优势，从而提升我们的企业竞争力。
由于全自动化产线成本较高，目前国内也只有阳光照明、三雄极光、立达信、木林森、达亮照明等不超过10家大企业能够接受，80%的国内企业还不能接受全自动化线的价格，所以，我们推出半自动化线是根据国情来做的。
张小飞
炫硕光电应该针对两类客户群体来做，一类是像三雄这样的大企业，一次性投入比较大，生产规模大，同时他们得到的也会更多;另一类是规模相对较小的企业，用半自动化能够达到他们产能的要求，减少一定的人工成本，来满足市场的需求。
新益昌董事长胡新荣
新益昌最新研发的新款固晶机是一款全新的设备，使用的材料、配件各方面都是好的，设备寿命能达到10年以上，具体回报率取决于附加值以及产品最终的毛利率。
荣裕机械总助边津
我们的智能装盒机具有良好的保护措施：1.灯泡放料检测报警；2.无产品不开纸盒；3.纸盒打开异常停机报警；4.推料受阻，停机保护。
升级之后的智能装盒机比以前的装盒机更加智能，原有装盒机的基础上升级实现自动折挂钩，装内衬，装说明书功能，如设备出现故障，设备自动停机报警并同步在操作界面显示解决方案，生产一线的员工都能及时排除故障。
张小飞
作为设备厂商，一定要站在用户的角度计算。因为用户拿钱买产品一定会有个预测，花多少钱买到多少效果，这才是用户最关心的。
木林森沈小鹏
木林森一贯以大规模生产，低成本来建立自己的核心竞争力。在自动化设备的投入产出比方面，木林森内部有明确的硬性目标，在导入自动化设备时，期望的投资回报周期比应该控制在一年以内。
因为LED产品更新换代比较快，不管是柔性的自动化还是刚性的自动化，在升级过程中都是一笔无形的成本。所以，我们要在产品的生命周期之内把成本收回来，这才是有价值的投资。
此外，我们在投入自动化过程中也有困惑。到目前为止，我们还有些顾虑：第一，投入产出比；第二，产品更新换代问题。这需要大家共同探讨和克服，在行业内形成产品标准化。这样在自动化导入方面，大家的投入成本会更低，利润也会更好。
未来不管是做设备，还是做制造，任何公司在前面都会走弯路，希望在以后的过程中大家能够形成标准，少走弯路。
张小飞
大家不要滥用企业需求方的信任，可以跟他们一起共同研发，让用户方在绝望中抓住希望。
儒为新研董事长简玉苍
关于智能化，我们不能为了智能化而搞自动化，最起码要比传统的成本、质量、效率等有提升，不管是智能化还是自动化，可操作性都要做到更方便。
我们在研发智能打印新工艺的时候，坚持三位一体。所以，我们的新工艺相比传统的工艺整体制造成本降低70%。另外，任何设备都需要维修和保养，尤其是自动化设备，一旦出现故障，或者24小时运作，都必须有保障。
张小飞
其实越智能的东西维修更方便。
三雄极光副总经理林岩
我们跟木林森是一样的。如果不赚钱的设备，我们一定不会去买。我的投资周期不会超过两年，如果是一年的我们欢迎，如果是半年的，那么你快来。
其实，一家企业最难的不是投资和研发，最痛苦的是管理，当员工达到两千三千的时候，又会产生很多无形的成本。
点击阅读原文，报名参加9月9日封装专场论坛
