行业 | 照明上市公司渐移情别恋
千家照明网
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2016-06-11
当LED业务不再是香饽饽以后，企业的心思也变得微妙起来。
5月26日，万润科技发布公告称，收到第三届董事会董事刘平先生、胡亮先生及董事会秘书郝军先生分别提交的书面《辞职报告》。公司称，鉴于目前正在向互联网广告传媒行业转型，为积极推进公司战略转型，上述3人辞去了相应职务。
勤上光电则在往教育方面转型。据报道，在今年5月16日的股东大会上，勤上光电董事长陈永洪表示，半导体照明产业“红海”格局已经形成，为维护广东股东利益，打造公司持续盈利能力，公司正在积极推进产业转型和行业整合升级，拟通过发行股份及支付现金的方式，购买广州龙文教育科技有限公司100%股权。
其他正在转型或者跨界的企业还有很多。
联建光电已先后并购6家互联网传媒及户外广告公司;实益达去年6.35亿元收购3家广告公司，并改名“麦达数字”彻底转型。
鸿利光电2015年投资4500万元参股迪纳科技，2016年又计划投资3000万元参股珠航校车，切入车联网行业。去年底，鸿利光电与九派资本、天盛云鼎、东方云鼎共同成立车联网基金，规模8亿元，拟借助专业投资者，加快车联网布局，打造LED+车联网的“双主业生态”。
转型步伐加快以后，“光电”、“照明”这些字眼开始被舍弃。雷曼光电为了契合转型需要，干脆改名雷曼股份：长方照明则去掉了照明两个字，变为长方集团。
“LED行业企业利润不断下降，而上市资产却不断增长，其中以并购带来的资产重组尤为明显。”广东省LED专业委员会秘书长郭修表示，像大多数行业一样，LED经过几年的高速发展，慢慢从起初的高利润行业回到正常轨道，这是行业走向成熟、透明的必经阶段。
那些LED公司去做教育、文化传媒，是因为做LED显示屏已经饱和了。上市公司没有新的利润增长点时，就用收购其他业务的办法去转型，比如说雷曼往体育方向走，联建往广告传媒方向走。
“现阶段的LED企业竞争态势无法避免地陷入价格战，大部分大型企业只剩下兼并扩产和价值外延的道路可走。”邓凯敏说。
