做灯还有前途吗?
LEDPai
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2016-06-11
有人的地方就得有光,而且是各种各样的光。除了阳光目前我们用到的光几乎都是灯具所提供,所以可确信的是照明这个行当不会消失。
但是,生意越来越难搞了,做灯亦是如此,那……
做灯还有前途吗?
这个问题困惑着越来越多做灯的人,时不时地让人激灵一下。
对于每一个做灯的人来说,这个问题必须在心里有一个明确的答案。
但是正如一千个人心中有一千个哈姆雷特(用我们老祖宗的话来说就是仁者见仁智者见智啦),关于做灯还有没有前途这个问题不会有标准答案,你必须自己来回答,而且答案仅仅适合你自己。
如果你觉得做灯没有前途,那早点放弃转型对你有好处。有一个“不值得定律”:不值得做的事情,就不值得做好。 这个定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得的事情,往往会持冷嘲热讽、敷衍了事的态度。不仅成功率小,即使成功,也不会觉得有多大的成就感。所以,请相信自己的判断,放弃就放弃了,不要患得患失。
相反:认为值得做的事就要把它做好!如果你觉得做灯还有前途,那接下来的问题就是如何努力将它做好。
首先对你来说什么是前途——是指钱越赚越多,还是指未来的路越走越宽?
对于赚钱的问题,本派听到最多的抱怨是“产品的利润越来越低,没钱赚”。确实,利润下滑在账本上既一目了然又触目惊心,但账本只是一张皮,皮相不好肯定是因为骨相差。
你不会不知道产品生命周期曲线。
无论是厂家还是商家,一个产品的销售和利润走向肯定如上图,因此你抱怨的对象搞错了。之所以大家喜欢把利润下滑作为抱怨的对象主要有以下几方面原因:
不会错 (表面上),获得共鸣;
大家都一样,获得心理安慰;
这不是我的问题,和责任撇清关系。
有人会反驳,我们推出一个又一个新品,一次又一次更新换代,利润甚至从来没有走出过产品生命周期的抛物线,而是一头向下、直接向下、持续向下,所以这个不符合国情。
但是,你确定你的产品是更新换代而不是修修补补?是全新升级而不是借鉴抄袭?你所谓的新品没有换来新的需求,而仅仅是跟随以往的销售惯性,所以你的利润就依旧附着在之前的产品生命周期曲线上,结果显而易见。(也有人喜欢把利润低归咎于低价竞争、电子商务,这些问题以后会详细分析)
当你在抱怨利润低的时候,其实你是不是在抱怨没前途?
另外一个容易被忽略的是产业发展周期,这是每个产业都要经历的一个由成长到衰退的演变过程,也分为初创、成长、成熟和衰退四个阶段。当然我们不认为LED照明已经入衰退阶段,但是每一个阶段的起伏对企业和商家来说也会带来深刻的影响。
从产业发展规律来看期望路越走越宽也不靠谱,路宽了走的人会随之暴增,所以,谁都靠不住,最后还是得靠你自己。既然路是自己选的,所以一定要建立在你对前途的乐观和清晰的认知上,然后就是用足够的创造力和行动力去支撑你的热情和信心。
我们的建议是把注意力放在自身,放在你的企业自身、产品自身、技术自身……不是让你闭门造车,而是为了减少噪音干扰。
关注自身,你就可以找回初心;关注自身,你就可以避免“不值得”观念的产生;关注自身,你就可以跳出做灯的思维,找到自己的相对优势(注①)。
万一失败也不必怪谁,毕竟28定律已经告诉过世人成功只是少数。而且失败的是你的企业,你自身依然可以是成功的,还可以等待下一次机会的到来。
记住,影响你前途的往往不是当初的决定,而是此后你的努力及各方面的因素。
(注①相对优势原理:每个人的资源和时间是有限的,用来生产此,就不能生产彼。“顾此”的成本就是“失彼”;选择“失彼”最小的“顾此”,就是这个人的相对优势。由于这始终是自己跟自己比的结果,所以任何人都永远具有相对优势。是时间的公平,是个体生命的有限,使得那些“绝对能力”比别人高的人,比不过那些“相对成本”比他低的人,使得“绝对能力”高的人不至于包揽一切工作和所有财富。)
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