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2025储能大变局:300亿运维浮出水面
行家说储能 | 2025-06-18
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步入2025年年中,我们或许需要换一种视野来看储能行业了。

曾经依赖抢装扩产、只盯着装机量的市场,必须直面核心命题:如何将重资产转化为可持续收益引擎,从“拼命建”转向“聪明管”。未来,谁率先完成这场蜕变,或许就将手握改写行业游戏规则的金钥匙。

6月10日,在行家说储能联合光亚法兰克福主办的“2025年全球用户侧储能产业价值峰会暨应用示范展”上,联盛新能源集团市场总监曾云帆以《事须即行不可迟,储能运维正当时》为题,从智能运维角度,以联盛新能源集团优得运维(以下简称为优得运维)为例,重点解读储能后市场时代的运维密码。

同期,联盛新能源集团带着用户侧储能一站式解决方案亮相展会,引起广泛关注。此次展会上,联盛新能源集团透露,目前储能项目开发容量累计近1GWh,储能项目运维规模累计近2GWh,拥有100+家县市级运维服务中心,并凭借丰富的投资经验、精益的服务水平和敏锐的行业洞察力,成为众多世界五百强和知名品牌的信赖之选。

储能后市场时代

运维由辅助走向C位

根据曾云帆的演讲报告,可以看到,2025年,随着新型储能产业由政策襁褓向市场造血转型,以精细化运营、高效安全运维为主的储能后市场从辅助职能跃升为价值创造主力。这一变革背后是政策、行业发展、市场需求以及技术迭代四大核心引擎作用的结果:

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136号文驱动下的时代分野

136号文明确不得将配置储能作为新建新能源项目核准、并网、上网等的前置条件。在此催化市场发展的机制下,储能价值觉醒,通过运营和高效运维实现储能电站价值至关重要。因此,136号文也成为储能前后市场时代划分的重要节点。

安全监管+市场洗牌下的运维刚需

今年,国家能源局等五部门联合印发《关于加强电化学储能安全管理有关工作的通知》,标志着储能业正式进入“安全优先”的高质量发展阶段。而运维环节的管理缺失是诱发安全事故的重要因素,据相关统计显示,运维不到位导致的系统效率下降、故障扩大,占储能项目安全事故的63%。

电站规模+价值需求下的运维缺口

一方面,当前储能电站规模越来越大,仅工商业储能电站就向百兆瓦时乃至吉瓦时级规模发展,设备数量越来越多,运维缺口越来越大,而储能电站投运后的盈利水平很大程度上受制于运维水平的高低,行业测算显示,专业运维短期能提升储能电站收益5-10%,长期可延长储能电站寿命2-3年。

政策定调+技术迭代下运维升级

2025年初,国家能源局发布《新型储能电站全生命周期管理规范》,首次明确将运维能力纳入电站并网准入条件,要求电站实时上传电池健康度、响应延迟等12类核心数据,运维数据价值进一步凸显,并在2025年全面推行运维工程师需持“电化学储能专项技能认证”上岗。

这四大核心驱动力推动储能运维市场迎来前所未有的发展契机,预计2025年储能运维市场将超300亿元,年增速超25%,预计2025年专业第三方运维服务渗透率超45%。

供需失衡

催生第三方运维需求

储能电站并网不是终点,多达10多年的全生命周期运维管理才是价值保障的关键。而当前储能电站运营和维护主要是由储能电站投资方和储能设备商参与,两者间存在着服务要求和服务能力的失衡矛盾。

具体来说,储能电站一般是投资方的固定资产,所有权和处置权属于投资方,对于电站投资方来说,选择什么样的运维体系,将直接影响未来10年的稳定收益和资产估值。

“对于电站投资方来说,项目维护费力耗神。”曾云帆表示,存在安全风险高、难以定位故障原因、无精力定期巡检、项目小而散多种运维难题,电站通常无人驻场,发生故障时需要派人反复往返项目现场, 每个周期还需派人收集电站运行情况和结算发电收益,费时费力。因此,他们迫切需要有求必应、及时响应、快速处理、服务专业的高效安全运维服务。

当前,主要为储能设备商参与售后运维服务。曾云帆指出,在技术和产品迅速迭代的当下,储能设备商主要精力在技术投入、产品研发、市场渠道拓展等方面,加上由于市场竞争激烈,项目稳定性不足,需要频繁进行售后维护,而且由于地域出货量不均匀,售后团队铺设范围不够广,当多处项目都需要维修时,易发生人员不足调配、全国范围响应困难等问题。

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图为:电站投资方的服务要求与储能设备商的服务能力之间的不平衡,源于:联盛新能源集团市场总监曾云帆《事须即行不可迟,储能运维正当时》PPT

“总之,由于服务力和服务要求的不平衡,是电站投资方与储能设备商之间存在的主要矛盾。”曾云帆坦言,基于此,优得运维致力于以优质专业高效的运维充当润滑剂,解决投资方和储能设备商的这一矛盾,帮助储能设备商降低售后服务成本、不被售后能力掣肘、提升整体竞争力的同时,助力投资方提升储能电站质量、规范资产、减少事故、保障收益、预防危险等,让所有的玩家都能安心地持有储能电站,没有后顾之忧。

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破解储能运维困局的系统性解法

当前储能系统复杂度超越传统火电3倍,储能电站运维存在着三大困局:

日常维护空白:专业化的日常运维体系不足,都是出了问题再修补;

传统故障告警陷入“运维马拉松”:设备告警需经历4-6级人工传递链条,异常工况诊断依赖"人肉解码",信息失真率高,平均响应延迟长,导致黄金运维窗口白白流失;

专业人员不足、运维效率低:由于储能电站的运维经验相对较少,运维人员的技术能力参差不齐,导致运维效率低,故障处理不及时。

基于此,优得运维基于线上监测、线下响应实现联动配合,从日常维护、突发处理、流程提效等三个方面,构建了专业而高效的运维管理体系。

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图为:优得运维的主要运维模式,源于:联盛新能源集团市场总监曾云帆《事须即行不可迟,储能运维正当时》PPT

据曾云帆介绍,具体包括:

日常维护

优得运维构建了“事前预防”的运维逻辑,通过全景监测+日常巡检,实现从“被动抢修”到“主动防御”的运维升级。

其中,全景监测主要是通过线上全球领先的监控设备,24小时监控储能电站运行数据,包括充放电量、充放电功率、SOC、储能收益等信息,同时监测PCS、电池堆、电池簇、电池包等关键设备实时数据和历史曲线数据,展示电池箱内各设备、消防、环境等关键指标参数,并根据电表电量数据,从不同维度进行储能收益报表统计,优化充放电策略。

此外,还针对电站群、电站进行整体监测,实现关键设备数据全覆盖,并监测温度、湿度等关键环境指标,还能实时展示并分析设备的异常信息。

另外,优得运维制定线下巡检计划,定期为储能电站进行全面细致的体检,消除潜在隐患。

突发处理

优得运维采用线上告警并配合监测,线下问题处理并及时反馈,联动解决突发故障。

一方面,在线上,当监控系统发出电站异常告警后,远程专家通过历史故障进行诊断并判断问题所在进行故障处理,线上工程师持续观察故障点数据变化,直到该故障被排除。

另一方面,在线下,现场工程师接到故障提醒,并领取备件及工具奔赴现场,根据现场诊断进行故障处理,将处理情况及时反馈,进行全面检查确保无故障,并请业主对工单进行确认。

流程提效

为提高运维效率,优得运维采用线上数字化管理平台(Unicare系统)进行高效派单,线下工程师借助PDA工具提升作业规范和效率,并建立了一套完善的服务流程,可为储能电站申请保险留存日常巡检和维护的证据,帮助挽回损失。为实现快速调配、极速响应客户需求,优得运维在全国铺设运维网点,主要分布在华南(25个驻点)、华东(21个驻点)、华中(16个驻点)、华北(13个驻点)、东北(5个驻点)、西北(10个驻点)、西南(5个驻点)等,拥有县市级运维服务中心100+家。

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图为:优得运维在全国铺设的运维网点,源于:联盛新能源集团市场总监曾云帆《事须即行不可迟,储能运维正当时》PPT

对于突发事故高效处理的价值,曾云帆还举了例子,“一个储能场站发生了全站断电,储能设备商从派人确定问题到维修整改完毕,大概花费10天,设备停机导致收益蒸发,场站业主估计损失10万。因此业主找到优得运维,我们一小时内到现场进行排查,并和厂商进行线上沟通,从厂家直接调货过来,28个小时解决了这个问题,最大限度地帮场站挽回了有可能造成的经济损失”。

同时,优得运维提供体系化的运维服务,基于8年运维的经验,针对场站设备的故障及各类事故制定了从预防、发现到处理的一系列管理办法,并建立完备的培训管理体系,培养了非常多的现场运维人员,以丰富的实战积累经验,直击处置方案缺乏预演的行业痛点。

据悉,为高效响应行业对实战型运维人才的迫切需求,优得运维在首期成功经验基础上,将于7月4日至6日在宁波市举行第二期光伏电站运维精进班,助力学员快速掌握核心运维能力。

面对储能投资方,优得运维提供包括设备巡检、检修维护、安全管理、电费结算在内的全权托管一站式服务,以及按需下单计费的单项服务,包括设备抢修、预防性试验、电池检测、消防检查。

而对储能设备商的不同需求,优得运维既能提供包括常规巡检、设备投切、定期维护、故障处理的年度售后承包服务,也能提供从模块更换、检测试验、防雷检测、单次维修的单次委托服务,另外还设置包括场站春秋检、消防设备设施检查、检测评估、预防性试验、防雷检测、电费结算等。

据了解,目前优得运维拥有专业运维工程师近1000名,能够实现3小时内的快速响应和7*24h的全天候运维服务,业务覆盖电站超过2000+座,服务储能电站累计近2GWh,具体服务案例包括宁夏宁东200MW/400MWh集中式共享储能项目、西藏昌都牧光互补配储项目18MW/90MWh、浙江湖州50MW/100MWh储能项目、河南45MW/133MWh用户侧储能项目、浙江1MW/2.15MWh用户侧储能项目、广东6MW/12MWh用户侧储能项目等。

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站在产业由政策主导到市场价值驱动的十字路口,储能后市场的参与者们既面临着“最好的时代”,也遭遇“最难的考题”。联盛新能源以实际运维经验告诉我们,那些将用户需求升维为体验价值、把运维做到极致、把风险降到最低的玩家,终将能穿越行业淘汰周期。

当136号文正式落地,后市场的故事才真正开始,未来属于那些“懂能源、更懂你,能保障储能电站稳定运行和收益”的储能运维专家。

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